國務院政府工作報告指出：“十四五期間加快數字化發(fā)展，打造數字經濟新優(yōu)勢，協(xié)同推進數字產業(yè)化和產業(yè)數字化轉型”。制造業(yè)數字化轉型作為產業(yè)數字化的重點體現(xiàn)，將成為未來中國制造業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展的焦點所在。作為國民經濟的支柱產業(yè)，裝備制造業(yè)正面臨數字化轉型的關鍵節(jié)點。現(xiàn)階段，裝備制造行業(yè)普遍面臨生產計劃、過程控制、成本管理等困難，全行業(yè)正以數據為核心，借助數字化改造，從關鍵生產流程入手，建立實時、系統(tǒng)、全面的數據采集和工藝流程來優(yōu)化，驅動研發(fā)、生產、制造、銷售、服務等環(huán)節(jié)創(chuàng)造更大的價值。
作為服務了山河智能、山西智奇鐵路、樂惠國際等多家裝備制造行業(yè)標桿企業(yè)的鼎捷軟件（股票代碼300378），擁有40年的制造產業(yè)服務經驗，尤其在裝備制造行業(yè)數字化轉型領域擁，有強大的方案專業(yè)實力與出眾的服務口碑，相較其他服務廠商，優(yōu)勢明顯。面對行業(yè)澎湃的數字化與智能化浪潮，鼎捷認為，裝備制造產業(yè)的體系化升級，遠不只是機械裝備自身的智能化升級，更是軟硬件結合的柔性改造，以承載終端設備用戶數字化應用場景的實現(xiàn)，工業(yè)設備與工業(yè)軟件需融合發(fā)展，真正打通IT層與OT層。
在少量多樣、非標定制化的新產業(yè)競爭態(tài)勢下，裝備制造業(yè)的核心業(yè)務數字化范圍涵蓋售前需求預測、售中生產計劃、生產制造、安裝調試、售后服務。針對不同環(huán)節(jié)實際應用場景，數字化改造需求和重點各有不同，皆需有對應的解決方案協(xié)助企業(yè)完成數字化轉型。
鼎捷裝備制造云方案全貌
數字化計劃管理
對于裝備制造企業(yè)，尤其是大型裝備制造企業(yè)而言，因機械設備長周期加工過程而產生頻繁缺料的狀況時有發(fā)生，流水線頻繁遭遇缺料停機的“尷尬”，直接影響訂單完成時間和物料利用率。交付一再延期，不僅企業(yè)主苦悶連連，客戶更抱怨連連。
對此，有著豐富的裝備制造企業(yè)信息化導入經驗的鼎捷軟件計劃專家認為，要徹底解決裝備制造企業(yè)的生產計劃問題，必須制定按裝配順序齊套規(guī)劃，精準定位在哪個生產環(huán)節(jié)缺料，確認關鍵短缺物料或類別，分析關鍵短缺物料對應屬性和分類，通過詳細診斷分析，找出真正原因。借助信息化系統(tǒng)應用，解決流程瓶頸，融入智能管理思維，真正做好項目型裝備制造企業(yè)的生產計劃管理。
透明化項目管理
如今很多項目型裝備制造企業(yè)普遍存在跨部門協(xié)作溝通效率低、成本高，無法追溯，實時管控難等問題，導致很多項目無法在規(guī)定交期和預算內完成。企業(yè)需要一套以項目管理為核心，全面覆蓋企業(yè)業(yè)務流程，并能與其他應用系統(tǒng)（如ERP）對接的透明化、精益化管理體系，以實現(xiàn)如期、如質、如預算的項目管理。
鼎捷項目中控臺應用
對此，鼎捷軟件項目管理專家認為，鼎捷的項目中控臺方案應用可以協(xié)助裝備制造企業(yè)突破項目計劃與生產計劃聯(lián)動瓶頸，實現(xiàn)從項目計劃到生產計劃，實時領料、任務派工和生產進度追蹤；突破生產設計一體化瓶頸，實現(xiàn)“邊設計邊生產邊變更”，縮短設計-生產周期；突破生產執(zhí)行透明化瓶頸，實時掌控任務和進度，管控企業(yè)級、工廠級、車間級、產線級等各層級KPI。
智能化設備管理
在裝備制造企業(yè)，設備數據采集、機臺聯(lián)網仍然是車間智能化、透明化改造的“老大難”問題，企業(yè)往往受困于無法獲取設備異常故障信息，導致技術人員難以及早發(fā)現(xiàn)與處理，影響產品質量與產能等設備管理難題，設備管理的效能不佳也直接影響企業(yè)智能制造的實踐進程。
鼎捷設備云
曾為上海通用電焊機等多家裝備制造企業(yè)提供方案服務的鼎捷軟件工業(yè)互聯(lián)網專家指出，以工業(yè)APP為代表的工業(yè)互聯(lián)網應用，以低成本、輕交付、快部署的設備數據采集為出發(fā)點，可遠程監(jiān)控工廠狀況、快速辨析生產瓶頸、立即反應加工問題、最佳化調度生產資源，從而提升裝備制造企業(yè)設備生產能力，降低設備非預期停工，穩(wěn)定設備加工能力。
全周期售后服務
目前很多裝備制造企業(yè)仍以銷售新機臺為主，卻往往忽略了機臺也能夠轉變成服務。對于日趨高度定制化的裝備制造業(yè)來說，由于產品復雜性帶來的服務需求日益增加，通過服務化擺脫低價競爭，透過產品的增值服務以形成新的利潤增長點，將有望成為裝備制造企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式的關鍵。
對此，鼎捷軟件售后服務專家表示，數字化可以讓服務的場景更豐富。通過數字化有效連接設備廠商和設備用戶，讓服務場景更豐富是裝備制造企業(yè)服務化轉型的關鍵。鼎捷服務云以任務和消息為驅動，實現(xiàn)售后服務全角色協(xié)同，打造具有低成本、高效率、高復購、高滿意度優(yōu)勢的服務品牌與體系，為裝備制造企業(yè)創(chuàng)造更大的售后服務價值。
綜上，裝備制造企業(yè)面對項目管理、計劃管理、設備管理、制造服務化等議題，有必要樹立以軟件定義硬件的思維，搭建起實際的數字化轉型應用場景。裝備制造行業(yè)對于鼎捷軟件而言無疑是多年持續(xù)深耕，并擁有深厚服務經驗的領域，未來鼎捷也與合作伙伴一起，共同協(xié)助裝備制造企業(yè)打通IT層與OT層，推動業(yè)務可視化、柔性生產、資源優(yōu)化配置等智能制造與工業(yè)互聯(lián)網融合發(fā)展創(chuàng)新應用成為現(xiàn)實。
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