在元宇宙開發(fā)方面，誰將在未來獲勝？馬克·扎克伯格對于meta與蘋果在這方面即將展開的激烈競爭并不避諱，并且對后者“火力全開”。
在日前舉辦的meta Connect大會上，扎克伯格闡述了他對元宇宙的愿景，發(fā)布了售價高達1500美元的Quest Pro新VR頭顯。他將元宇宙視為科技進步的一個奇妙新階段，充滿了人們以全新方式工作、娛樂和交流的機會。例如可以在月球上觀看IMAX電影，可以在加勒比海盜風(fēng)格的酒館里召開工作會議，或者可以與最喜歡的樂隊一起在舞臺上表演。
值得注意的是，在長達82分鐘的演講內(nèi)容中，他對蘋果的技術(shù)和產(chǎn)品進行了大量“含沙射影”的抨擊，繼此前大量“口水仗”之后，將兩家的糾葛延續(xù)至元宇宙世界。
開放vs.封閉：元宇宙將再現(xiàn)Android與iOS之爭？
從其保密天性到主要靠硬件而非廣告盈利的商業(yè)模式，扎克伯格隱晦地抨擊了蘋果的各方面問題。特別對于后者“封閉”的生態(tài)系統(tǒng)——即將所有iPhone、iPad和Apple Watch應(yīng)用程序都通過其應(yīng)用商店銷售——雖然這種方法會檢查和避免應(yīng)用程序的安全問題，但也因反壟斷問題受到了審查。
扎克伯格說:“在推出每一代的計算技術(shù)中，都有一個開放的生態(tài)系統(tǒng)和一個封閉的生態(tài)系統(tǒng)。”比如Windows電腦和Mac電腦之間的平臺之爭，以及谷歌的Android系統(tǒng)與蘋果iOS系統(tǒng)的競爭。他指出，蘋果的嚴(yán)格控制措施造成了客戶鎖定，這有助于維持該公司的利潤，但元宇宙的未來不應(yīng)該是這樣。
雖然扎克伯格對蘋果的抨擊并不新鮮（他在第一代iPad推出時就曾公開批評蘋果），但此番“開炮”可能標(biāo)志著科技行業(yè)下一場大戰(zhàn)的開始。
而兩家公司都認(rèn)為，在不久的將來，人們將通過頭戴式設(shè)備將計算機圖像疊加到現(xiàn)實世界(增強現(xiàn)實)中，或?qū)⑷藗儙胗嬎銠C生成的沉浸式世界（虛擬現(xiàn)實)。如果世界真的向這些技術(shù)演進，那么人們從看電影到完成工作都可能使用VR頭顯，這可能會掀起一股新的科技發(fā)展浪潮。
蘋果CEO蒂姆·庫克曾說，他相信增強現(xiàn)實（AR）技術(shù)將以類似過去幾十年互聯(lián)網(wǎng)的方式深刻改變世界，“那時我們可能會回顧過去，想一想沒有增強現(xiàn)實的時候是如何生活的。”
扎克伯格對元宇宙抱有同樣的信念。他說：“我們對這一愿景深信不疑，因此我們將Facebook更名為meta。我們現(xiàn)在正處在這樣一個時刻，許多為元宇宙提供發(fā)展動力的技術(shù)正在開始快速發(fā)展。”
meta方面表示，售價1500美元的Quest Pro將是該公司一系列更高級VR設(shè)備中的第一款。
高調(diào)vs.低調(diào)：meta與蘋果終將決戰(zhàn)于平臺策略
蘋果在2017年發(fā)布了ARKit，這一軟件工具可以幫助開發(fā)者創(chuàng)建與現(xiàn)實世界互動的應(yīng)用程序，此外尚未公開承認(rèn)多家媒體對其即將推出的頭戴設(shè)備的報道。相反，該公司在公開場合表示將把重點放在為iPhone和iPad增加更多的功能上。
例如，iPhone手機上知名的增強現(xiàn)實應(yīng)用包括Pokemon Go，游戲玩家可以通過攝像頭和屏幕搜索卡通怪物，然后“捕捉”它們。此外，還有一款名為宜家空間(Ikea Place)的應(yīng)用程序，它可以測量室內(nèi)空間，并顯示宜家家具放在那里會是什么樣子。
Strategy Analytics分析師Tim Bajarin指出，蘋果以最終提供更好的解決方案而聞名。這包括上述設(shè)備的創(chuàng)新設(shè)計，以及易于使用的軟件和服務(wù)。但未來蘋果將會不斷創(chuàng)新，推出一些易于使用的頭戴設(shè)備，包括應(yīng)用程序和服務(wù)。
雖然蘋果員工和很多行業(yè)觀察人士都很期待該公司的頭戴設(shè)備何時亮相，但他們也經(jīng)常開玩笑說，蘋果CEO可能永遠不會用扎克伯格的常用詞匯“元宇宙”來描述其VR產(chǎn)品。庫克在9月接受采訪時表示，“我真的不確定普通人能否告訴你元宇宙是什么。”
蘋果抨擊meta的部分原因可能是認(rèn)為后者是其在元宇宙行業(yè)最大的競爭對手。畢竟，meta Quest 2耳機被認(rèn)為是目前最暢銷的VR設(shè)備之一。
研究機構(gòu)Moor Insights&Strategy分析師Anshel Sag指出，在扎克伯格談?wù)撛钪娴耐瑫r，他還將該公司新推出的Quest Pro耳機描述為一款可用于AR開發(fā)和商業(yè)應(yīng)用的設(shè)備，這種超越游戲和網(wǎng)絡(luò)傳播的擴張是meta成功的關(guān)鍵。
他強調(diào)，“這是另一場平臺戰(zhàn)，蘋果只能堅持自己原有的平臺策略，其他公司都在另一個平臺上相互競爭，并且都在與蘋果競爭。meta很清楚，他們需要某種先發(fā)制人的機會，才有機會戰(zhàn)斗并獲得成功。”
當(dāng)Facebook在8年前以20多億美元收購當(dāng)時的初創(chuàng)廠商Oculus VR時，就獲得了一些領(lǐng)先優(yōu)勢。這為meta的VR應(yīng)用商店迄今為止多達15億美元的銷售額提供了幫助，其中33款游戲的總收入超過1000萬美元。
如今，meta不僅要為其VR設(shè)備開發(fā)應(yīng)用程序，還要為即將到來的與蘋果開展的競爭做好準(zhǔn)備。
扎克伯格為此表示:“我們正處于一個新時代的開端，像這樣的計算技術(shù)重大轉(zhuǎn)變并不會經(jīng)常發(fā)生。我們不僅要幫助建立這個開放的生態(tài)系統(tǒng)，而且還要確保在下一代互聯(lián)網(wǎng)中勝出。”
