扭秧歌登上春晚舞臺、跳街舞“引爆”社交平臺……開年宇樹機器人的“大秀”無一不在提醒著我們，人工智能已進入下一個浪潮——具身智能。

具身智能有多“能”？通俗來講，可以將具身智能系統(tǒng)視為機器人領域的“安卓”，它能使機器人自主感知、學習并與環(huán)境進行動態(tài)互動，從“專用”變?yōu)椤巴ㄓ谩薄?/p>

邁入進階賽道，下一個“刷屏”具身機器人是否會誕生在深圳，成為本屆深圳兩會上熱議的話題。事實上，深圳的機器人也在以“一天一個樣”的速度刷新存在感。從舞臺上的歌舞表演，到自如行走于城市街道，再到工廠車間精準完成搬運、質檢任務，具身智能機器人正在深圳以“超進化”姿態(tài)挑戰(zhàn)公眾認知。

兩會熱話題｜宇樹之后，下一個“刷屏”機器人會誕生在深圳嗎？

“機器人不再是‘提線木偶’，而是能感知、會思考的‘生命體’?！睒I(yè)內人士如此定義具身智能的變革意義。據了解，目前深圳頭部人形機器人企業(yè)國產化率超90%，產業(yè)鏈供應鏈本地化率突破60%，關鍵指標背后是技術范式的顛覆性突破。

以優(yōu)必選Walker S為例，這款搭載六維力傳感器和高性能伺服驅動器的機器人，在蔚來汽車工廠實現了車門鎖質檢、車燈蓋板檢測等復雜任務，其仿人臂設計可穩(wěn)定搬運15公斤重物。而逐際動力CL-1機器人更在倉庫場景中完成大跨度動態(tài)搬運，面對地形變化和負載調整時仍能保持全身控制閉環(huán)。這些突破源于“AI大腦”與“物理小腦”的協同：華為、騰訊的大模型提供決策支持，帕西尼科技的多維觸覺傳感器實現0.01N級精準力控，兆威機電的17自由度靈巧手則賦予機器人“類人手”的操作能力。

諸如此類的技術突破奠定了深圳在具身智能賽道上的先發(fā)優(yōu)勢。“以深圳為核心的中國粵港澳大灣區(qū)在具身智能供應鏈中占據了 55%以上的份額。若將粵港澳大灣區(qū)視為一個獨立個體，其占比將達到 24%，與歐洲相當，并超過日本。這充分表明，深圳對中國在全球具身智能競爭中保持優(yōu)勢地位起到了關鍵作用?！鄙钲谑腥斯ぶ悄芘c機器人研究院（AIRS）具身智能中心主任劉少山表示。

兩會熱話題｜宇樹之后，下一個“刷屏”機器人會誕生在深圳嗎？

在深圳南山區(qū)，半徑10公里內基本可完成人形機器人從設計到量產的閉環(huán)——這里集聚了眾多產業(yè)鏈上下游企業(yè)，形成“上游核心零部件+中游整機+下游場景應用”的生態(tài)矩陣。雷賽智能的無框力矩電機、峰岹科技的運動控制芯片、奧比中光的視覺傳感器、帕西尼的觸覺傳感單元……一個個“隱形冠軍”構建起具身智能技術護城河。

“就拿定制一個齒輪來說，能生產符合我們要求的企業(yè)在深圳遍地都是，各項零件生產算下來不僅效率提升至少50%以上，而且費用也能節(jié)省約30%?！眱?yōu)必選科技創(chuàng)始人、CEO周劍此前曾表示。逐際動力聯合創(chuàng)始人兼首席運營官張力則指出，深圳的機器人企業(yè)硬件迭代速度快于其他一線城市，得益于深圳硬件供應鏈的能力?！拔覀儓F隊在美國做機器人研究時，下單一個部件往往要等月余，并且發(fā)現這些快遞都來自于深圳前海。此外深港之間科研技術上的合作也橫向帶動了很多最新技術的落地應用?！?/p>

產業(yè)政策是構建良好生態(tài)的基石，在政策層面，深圳的布局更具前瞻性。2024年4月，廣東省具身智能機器人創(chuàng)新中心落地南山，聯合港中大（深圳）、奧比中光等10家單位，聚焦行業(yè)共性技術攻關。與此同時，南山區(qū)去年上半年人工智能產業(yè)增加值達207億元，3個省級人工智能產業(yè)園形成“研發(fā)-轉化-應用”的完整鏈條，政府的場景開放政策也讓企業(yè)能快速驗證技術可行性。

當南方電網“大瓦特”機器人實現帶電作業(yè)、智平方Alpha Bot 1S完成咖啡調制時，一個問題浮出水面：人形形態(tài)是否必要？行業(yè)對此存在思辨。

支持者認為，“人形”適配人類環(huán)境，是打開服務場景的鑰匙。而反對者質疑，特定場景下輪式或機械臂方案效率更高。對此，廣東省具身智能機器人創(chuàng)新中心負責人、深圳市人工智能與機器人研究院（AIRS）常務副院長丁寧提出“智能性優(yōu)先”原則，“人形機器以‘人’為對標對象，但關注的重點不應只是‘人形’，而是要讓機器人能夠像人一樣不斷突破，并創(chuàng)造工具、使用更多工具，基于‘智能性’來提高機器人的工作能力及效率?！?/p>

兩會熱話題｜宇樹之后，下一個“刷屏”機器人會誕生在深圳嗎？

深圳的實踐給出了折中答案——“形態(tài)多元化，內核標準化”。在工業(yè)領域，優(yōu)必選Walker S Lite通過輕量化設計適配汽車生產線；在市政服務領域，帕西尼TORA-ONE憑借1.86米可調高度勝任倉儲物流；在教育領域，智平方Alpha Bot 1S實現電子裝配與生活服務的無縫切換。這種“一核多態(tài)”策略，既保留人形機器人的擴展性，又避免陷入形態(tài)崇拜的陷阱。

盡管深圳已站在具身智能浪潮前沿，挑戰(zhàn)依然存在：觸覺傳感器的量產精度、運動控制的能耗效率、多模態(tài)大模型的場景泛化能力……這些問題需要產學研協同突破。為此，深圳市政協委員韓玉在提案中提到，通過專項創(chuàng)投子基金與研發(fā)資金的精準投放、場景化生態(tài)構建及風險共擔機制，有效解決初創(chuàng)團隊“從0到1”的核心難題，真正培育出具有全球競爭力的AI與機器人創(chuàng)新集群。

當具身智能機器人跳出實驗室、走上街頭、進入家庭，深圳在這條路上的探索不僅關乎產業(yè)升級，更指向人類與智能體如何共處的終極命題。下一個“刷屏”機器人花落誰家？讓我們拭目以待。