在庭院機(jī)器人這一炙手可熱的賽道上，一家初創(chuàng)企業(yè)不幸遭遇了滑鐵盧。近日，割草機(jī)器人公司森合創(chuàng)新的創(chuàng)始人李暢在社交媒體上發(fā)布了一封公開信，坦言盡管公司全力推進(jìn)R1產(chǎn)品的交付工作，但由于團(tuán)隊(duì)重組的意外變故、制造環(huán)節(jié)的難題以及資金的嚴(yán)重受限，公司已無力繼續(xù)維持運(yùn)營。

森合創(chuàng)新于2022年8月正式成立，專注于無邊界智能割草機(jī)的研發(fā)工作。在成立初期，公司便獲得了藍(lán)馳創(chuàng)投、小熊電器等投資方的近億元天使輪融資，而創(chuàng)始人李暢更是云鯨早期創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的重要成員之一。2024年6月，森合創(chuàng)新推出了其卷軸割草機(jī)器人Oasa R1，這款產(chǎn)品的起售價(jià)為1199美金，并在眾籌平臺Kickstarter上成功籌集到了約230萬美元的資金，獲得了1790名支持者的青睞。

然而，Oasa R1的眾籌訂單交付情況卻并未如預(yù)期般順利。據(jù)知情人士透露，盡管森合創(chuàng)新將所有的資源都投入到了研發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，但產(chǎn)品的交付量卻只是眾籌訂單中的一小部分。而200多萬美元的眾籌資金，對于一家以研發(fā)為核心的機(jī)器人公司來說，也顯得捉襟見肘。行業(yè)內(nèi)的專家指出，這樣的眾籌金額在割草機(jī)器人領(lǐng)域并不算多，要想在這個(gè)賽道上立足，至少需要準(zhǔn)備上億元的資金。

隨著問題的逐漸暴露，用戶的質(zhì)疑和擔(dān)憂也開始涌現(xiàn)。在Kickstarter的評論區(qū)中，有用戶表示自4月27日版本更新后，便無法再與森合創(chuàng)新的開發(fā)人員取得聯(lián)系，而公司對Facebook上的信息也一直處于待處理狀態(tài)。隨后，又有用戶聲稱自己的草坪滾壓器和割草機(jī)刀片的訂單被取消并退款，希望公司能給出合理的解釋。

在用戶的紛紛質(zhì)疑聲中，有關(guān)森合創(chuàng)新倒閉的傳言開始流傳開來。在此期間，公司始終保持沉默，而其在亞馬遜上的售賣鏈接也在5月10日后失效。如今，隨著李暢公開信的發(fā)布，這一傳言得到了最終的證實(shí)。

Oasa R1在產(chǎn)品形態(tài)上確實(shí)具有一定的創(chuàng)新性。作為第一款采用卷軸刀片方案的割草機(jī)，Oasa R1通過滾切設(shè)計(jì)，能夠模仿人工剪刀實(shí)現(xiàn)均勻修剪，不僅提高了割草效率，還降低了草坪受損的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，Oasa R1還配備了一個(gè)自動刀片重磨系統(tǒng)，能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測刀刃狀態(tài)，避免刀片“越用越鈍”的情況出現(xiàn)。然而，這種設(shè)計(jì)的劣勢也同樣明顯。卷軸刀片的精密機(jī)械結(jié)構(gòu)對加工工藝的要求極高，導(dǎo)致單套生產(chǎn)成本遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)旋轉(zhuǎn)刀片，而自動刀片重磨系統(tǒng)也增加了傳感器、微型驅(qū)動裝置等核心部件的物料成本與組裝復(fù)雜度。對于尚處在量產(chǎn)初期的森合創(chuàng)新來說，這無疑加大了供應(yīng)鏈管理和成本控制的難度。

在技術(shù)路線方面，森合創(chuàng)新選擇了視覺+激光雷達(dá)的方案。然而，這種方案雖然兼具視覺圖像采集和激光雷達(dá)高精度測距的優(yōu)點(diǎn)，但激光雷達(dá)的成本高昂且存在掃描盲區(qū)。據(jù)知情人士透露，森合創(chuàng)新采用的是成本相對較低的單線激光雷達(dá)，但這種雷達(dá)在陽光下的使用效果并不理想。

森合創(chuàng)新在渠道方面也面臨著巨大的壓力。割草機(jī)器人的全球市場主要集中在歐美地區(qū)，而森合創(chuàng)新的Oasa R1主要面向德國和美國市場。在德國市場上，森合創(chuàng)新不僅要面對以富世華、寶時(shí)得等老牌園林工具廠商的競爭，還要與九號、科沃斯等新入局者爭奪優(yōu)質(zhì)的渠道資源。而在美國市場上，由于許多家庭擁有面積龐大的草坪，森合創(chuàng)新的Oasa R1在作業(yè)范圍上存在一定的局限性。

隨著庭院經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)式增長和用戶需求的不斷增加，割草機(jī)器人行業(yè)正陷入激烈的競爭態(tài)勢中。而森合創(chuàng)新的黯然退場無疑給這個(gè)賽道敲響了警鐘。在這個(gè)高度競爭的市場環(huán)境中，單一維度的微創(chuàng)新已經(jīng)無法滿足用戶的需求和市場的競爭壓力。企業(yè)需要在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品邏輯和渠道管理等多個(gè)方面進(jìn)行全面布局和深入優(yōu)化才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。