大賽現(xiàn)場(chǎng)，工信部產(chǎn)業(yè)政策司副司長(zhǎng)辛仁周為路演活動(dòng)致辭，強(qiáng)調(diào)機(jī)器人當(dāng)前重點(diǎn)工作在于四大轉(zhuǎn)變。在投融資論壇環(huán)節(jié)，科技部十二五服務(wù)機(jī)器人重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)家組長(zhǎng)、北京航空航天大學(xué)博士生導(dǎo)師王田苗教授作《機(jī)器人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)5大要素》報(bào)告，深入淺出地介紹了服務(wù)機(jī)器人的發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)用 價(jià)值。哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)器人研究所所長(zhǎng)、國(guó)家863計(jì)劃智能機(jī)器人專(zhuān)家組組長(zhǎng)趙杰作題為《十三五智能機(jī)器人重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃介紹》的報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)各位專(zhuān)家對(duì)我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀做了深入剖析，并對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向及青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要因素進(jìn)行分享。下面小編為大家整理了各位專(zhuān)家的重要觀點(diǎn),滿(mǎn)滿(mǎn)的干貨。

 

　　【專(zhuān)家觀點(diǎn) 辛仁周】當(dāng)前機(jī)器人重點(diǎn)工作在于實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變

 

　　第一個(gè)轉(zhuǎn)變從產(chǎn)品上來(lái)說(shuō)要以工業(yè)機(jī)器人為主，以工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人并重。大家都知道我們是世界工業(yè)大國(guó)，但是從目前機(jī)器人在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用主要體現(xiàn)在汽車(chē)行業(yè)。在服務(wù)業(yè)方面的機(jī)器人微乎其微，大家不要忘了我們國(guó)家是最大的制造業(yè)大國(guó)，也是最大的人口大國(guó)，我們已經(jīng)步入老齡化時(shí)代，養(yǎng)老、醫(yī)療等等各方面都對(duì)服務(wù)機(jī)器人提出了非常大的需求，所以我們的機(jī)器人是工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人并重。

 

　　第二個(gè)轉(zhuǎn)變，對(duì)關(guān)鍵零部件的公關(guān)由過(guò)去的骨干企業(yè)向多企業(yè)的跨領(lǐng)域的協(xié)同推進(jìn)轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)的條件下，我們的創(chuàng)新出現(xiàn)了跨領(lǐng)域、協(xié)同、融合等等趨勢(shì)，所以我們對(duì)機(jī)器人關(guān)鍵技術(shù)的攻克，特別是對(duì)減幅器等等的攻克，過(guò)去是依靠關(guān)鍵企業(yè)，現(xiàn)在要發(fā)展多種企業(yè)，特別是產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)各個(gè)創(chuàng)業(yè)主體在產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中的作用。

 

　　第三個(gè)轉(zhuǎn)變，我們過(guò)去體現(xiàn)這些重點(diǎn)研究領(lǐng)域限于重點(diǎn)資金的扶持，任何產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)，增加資金扶持是必要的，但是更為關(guān)鍵的是要?jiǎng)?chuàng)造一種良好的環(huán)境，特別是公平競(jìng)爭(zhēng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的統(tǒng)一市場(chǎng)的政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境，營(yíng)造好這樣的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)主體的成長(zhǎng)，特別是非常有創(chuàng)新活力的民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)有非常重要的作用。

 

　　第四個(gè)轉(zhuǎn)變，對(duì)外開(kāi)放。由過(guò)去的買(mǎi)進(jìn)來(lái)把產(chǎn)品賣(mài)出去的合作方式轉(zhuǎn)變?yōu)楹蛧?guó)外的科研機(jī)構(gòu)共同研發(fā)、共同設(shè)計(jì)、共同生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，特別是在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代你中有我，我中有你，特別是在高端領(lǐng)域、裝備制造、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)就是共同研發(fā)、共同設(shè)計(jì)，用好兩種市場(chǎng)、兩種資源，今天再重申一下自己對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)四個(gè)轉(zhuǎn)變的觀點(diǎn)。

 

工信部產(chǎn)業(yè)政策司副司長(zhǎng)辛仁周

 

　　【專(zhuān)家觀點(diǎn) 趙杰】國(guó)產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)瓶頸不在核心零部件，或許在管理成本

 

　　去年任何一個(gè)人說(shuō)到機(jī)器人瓶頸的事都在說(shuō)核心零部件，而且把核心零部件作為國(guó)家機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性的因素，實(shí)際上情況并不是這樣。因?yàn)槭裁?？核心零部件突破了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是不是真的就可以發(fā)展起來(lái)？可能是核心零部件突破了以后機(jī)器人的成本，特別是工業(yè)機(jī)器人的成本會(huì)大幅度的降下來(lái)。但是大家要想一件事，我們的核心零部件過(guò)關(guān)了，國(guó)外同樣也會(huì)采購(gòu)我們的零部件，他們的成本也會(huì)降下來(lái)，所以我們不要想這件事，我們還是要走一些類(lèi)似機(jī)床的道路。因?yàn)楹诵牧悴考?，所有?guó)際上的機(jī)器人企業(yè)都是全球采購(gòu)的，我們中國(guó)有了核心零部件，我們會(huì)降到一定的程度，他們也會(huì)降，所以我們和國(guó)外機(jī)器人的成本基本上還是在一條線(xiàn)，不會(huì)有特別大的差距。我們?cè)诔杀旧系牟罹嗫赡芫驮谟诠芾沓杀竞腿藛T成本，特別是國(guó)外的這些企業(yè)都在國(guó)內(nèi)建廠(chǎng)了以后，所以最后的差別可能就是在管理成本（方面）。

 

　　在這種情況下我們反思一下機(jī)器人的核心技術(shù)在哪里？一說(shuō)核心技術(shù)，很多人也把核心零部件作為核心技術(shù)，這是可以的，但是只是其中的一部分，真正的核心技術(shù)從深圳、珠三角一代，凡是可以看得見(jiàn)摸得著的東西讓我們做，我們可以做的很快也不錯(cuò)，至少形很像，仿造的能力很強(qiáng)，但是我們很多東西，機(jī)器人上的核心內(nèi)容反而是看不見(jiàn)摸不著的東西，是核心的算法和核心思想。所以這部分是需要我們著力打造的，這也是“十三五”的重點(diǎn)部署，我們?nèi)绾我黄七@些真正制約我們發(fā)展的核心技術(shù)。比如說(shuō)最簡(jiǎn)單的檢測(cè)問(wèn)題，機(jī)器人整機(jī)性能如何檢測(cè)、如何評(píng)估等等。

 

哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)器人研究所所長(zhǎng)、國(guó)家863計(jì)劃智能機(jī)器人專(zhuān)家組組長(zhǎng)趙杰

 

　　【專(zhuān)家觀點(diǎn) 王田苗】青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)五大關(guān)鍵點(diǎn)是什么？

 

　　我今天主要和大家分享一下關(guān)于年輕人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的一些思考，不一定正確。關(guān)于年輕人創(chuàng)業(yè)，我按照自己接近30年的技術(shù)研發(fā)，包括參與的一些孵化、投資、也包括作為技術(shù)顧問(wèn)領(lǐng)悟出來(lái)的一些關(guān)鍵點(diǎn)。

 

　　想戰(zhàn)略。就是進(jìn)入什么行業(yè)，我自己的優(yōu)勢(shì)在哪里，從哪里切入，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)想的比較少。

 

　　重產(chǎn)品。年輕人創(chuàng)業(yè)想模式想的多，不是不可以，模式創(chuàng)新也是一種創(chuàng)新，但是由于模式創(chuàng)新如果在資本市場(chǎng)或者是在商業(yè)上沒(méi)有特別大優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，你的競(jìng)爭(zhēng)性會(huì)很快的被別人復(fù)制，因?yàn)槟憔褪且粋€(gè)想法，模式從調(diào)研中可以得到，所以從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的角度來(lái)說(shuō)還是建議大家多做產(chǎn)品，用實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品作為自己創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始。

 

　　建團(tuán)隊(duì)。我們知道研發(fā)、銷(xiāo)售、公司內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)和管理，這幾個(gè)要素非常重要，它會(huì)讓你的公司有了平臺(tái)以后去接納很多的資源。

 

　　算好帳。第一要勤儉，尤其是投資商給你們的錢(qián)也是非常不容易的，所以要算好帳。第二要把握好融資的時(shí)點(diǎn)，不能說(shuō)沒(méi)有錢(qián)了再想到融資，可能會(huì)斷水?dāng)嗉Z。

 

　　時(shí)辰。很多人不重視，這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)高效成功，比如說(shuō)“下雨了”，“下雨了”風(fēng)險(xiǎn)多，對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō)失敗的可能性大。我們理解的一個(gè)助老助殘的的產(chǎn)品在重陽(yáng)節(jié)的時(shí)候推出來(lái)，所以時(shí)辰是代表一個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的重點(diǎn)，去把握要點(diǎn)尋找路徑的一個(gè)重要方面。

科技部十二五服務(wù)機(jī)器人重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)家組長(zhǎng)、北京航空航天大學(xué)博士生導(dǎo)師王田苗教授