與很多工廠不同，譚源的工廠最近滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，員工經(jīng)常加班到深夜。
40歲的譚源是深圳一家工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)集成企業(yè)的老板，工廠位于龍華新區(qū)大浪街道。這里跟深圳原關(guān)外福永、松崗等其他地方的工業(yè)園區(qū)一樣，集聚了大量的工廠，廠房租金已經(jīng)漲到每月每平方米20~30多元不等。
今年他們工廠的機(jī)器人銷售勢頭迅猛，上半年的銷量比去年全年還要多。近年來，用工荒推動了珠三角機(jī)器人本體制造企業(yè)的興起，但是由于難以克服穩(wěn)定性和精確性差等難題，大部分停留在毛利較低的中低端領(lǐng)域。部分企業(yè)在生產(chǎn)自主品牌的機(jī)器人失敗后，另謀出路，轉(zhuǎn)向技術(shù)壁壘相對較低但是市場更為廣闊的系統(tǒng)集成領(lǐng)域。
正是得益于類似企業(yè)的搶眼表現(xiàn)，深圳上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)向好。上半年深圳GDP達(dá)7550.1億元，同比增長8.4%，比一季度提高0.6個百分點(diǎn)，也高于全國全省平均增速。
上半年深圳高技術(shù)制造業(yè)增加值1916.75億元，增長9.5%，比全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增速高1.7個百分點(diǎn)；占全市規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重為63.8%，比上年同期提高2.9個百分點(diǎn)。
中科院深圳技術(shù)研究院的報告分析，國內(nèi)大部分機(jī)器人本體制造企業(yè)在政府的補(bǔ)助之下，仍然處于盈虧線的邊緣，但是系統(tǒng)集成盈利能力較可觀，毛利率平均能達(dá)到30%左右，“集成+本體”或許是當(dāng)前最優(yōu)解之一。
銷量爆發(fā)
譚源的公司時緯自動化成立于2006年，當(dāng)時主營業(yè)務(wù)是代理國外機(jī)器人的銷售，并生產(chǎn)一些小型非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，生意一直不好也不壞。一年多以前，他瞄準(zhǔn)市場形勢，開始將重心轉(zhuǎn)移到工業(yè)機(jī)器人的系統(tǒng)集成，即工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用。
工業(yè)機(jī)器人相關(guān)企業(yè)主要分為四種類型：核心零部件、工業(yè)機(jī)器人本體、工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用和工業(yè)機(jī)器人銷售。譚源公司的機(jī)器人應(yīng)用業(yè)務(wù)主要是指從國外或國內(nèi)機(jī)器人廠家購買機(jī)器人本體后，根據(jù)客戶需求給本體添加吸盤、夾爪之類的周邊配套設(shè)備，并編制程序，每臺售價在10多萬元至100來萬元之間。
系統(tǒng)集成是機(jī)器人商業(yè)化、大規(guī)模普及的關(guān)鍵。譚源告訴《第一財經(jīng)日報》記者：“只有機(jī)器人裸機(jī)是不能完成任何工作的，需要通過系統(tǒng)集成之后才能為終端客戶所用。”
去年，他們公司的營業(yè)額達(dá)到1700萬元，其中機(jī)器人應(yīng)用業(yè)務(wù)占總業(yè)務(wù)量的35%左右。今年發(fā)展的勢頭更為迅猛，上半年的業(yè)務(wù)量就趕上去年全年的業(yè)務(wù)量了，其中機(jī)器人應(yīng)用的業(yè)務(wù)占總業(yè)務(wù)量的比重已經(jīng)上升到55%。
由于訂單量大，上半年他們的車間一直開足馬力。本報記者到訪時，一位員工正在調(diào)試六個軸的機(jī)器人、讓它打磨手機(jī)弧邊，他說，最近很忙碌，前一天晚上加班到10點(diǎn)。譚源估計，照目前的勢頭和訂單安排來看，到今年年底機(jī)器人應(yīng)用的業(yè)務(wù)占總業(yè)務(wù)量的比重不低于60%。
需求旺盛
譚源的客戶大多來自東莞、佛山等珠三角城市，太遠(yuǎn)了他擔(dān)心安裝和調(diào)試等售后服務(wù)跟不上。當(dāng)?shù)氐氖謾C(jī)廠是他的主要客戶群體之一。
深圳機(jī)器人行業(yè)協(xié)會秘書長畢亞雷對本報記者表示，珠三角地區(qū)3C產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，為機(jī)器人系統(tǒng)集成商提供了大量的客戶群體，該行業(yè)這兩年也冒出很多新的進(jìn)入者，“技術(shù)并不太成熟，但是市場需求量非常旺盛。”
3C產(chǎn)業(yè)是我國支柱產(chǎn)業(yè)之一，其中深圳和東莞等更是3C產(chǎn)業(yè)的集中地，產(chǎn)業(yè)鏈齊全，加工業(yè)發(fā)達(dá)，但普遍面臨人力成本上升的難題。并且，隨著人口紅利拐點(diǎn)顯現(xiàn)，用工荒早已不是什么新鮮的話題，“機(jī)器換人”已經(jīng)成了珠三角解決招工難的一大方式。
機(jī)器人價格大幅下降也是市場需求量增長的原因之一。譚源稱，以前一臺機(jī)器人動輒一百多萬元，現(xiàn)在差不多降了一半，有些售價不過十幾萬元。企業(yè)在盤算用工成本后，發(fā)現(xiàn)一臺便宜的機(jī)器人可能就相當(dāng)于一個工人兩年的工資，購買之后只需要一兩年就可以收回成本，且無須為管理難題頭疼。
