但是當(dāng)機(jī)器人越來(lái)越先進(jìn)，進(jìn)入的領(lǐng)域越來(lái)越廣闊，成為很多工種的“終結(jié)者”，你還能那么淡定嗎？當(dāng)“機(jī)器換工”成為現(xiàn)實(shí)時(shí)，它或許可以給企業(yè)帶來(lái)更多財(cái)富，但我們不禁要問(wèn)一句：還有哪一種職業(yè)沒(méi)有后顧之憂？
一臺(tái)機(jī)器頂20名工人
“搶”來(lái)2000多萬(wàn)訂單
對(duì)于機(jī)器人，七好集團(tuán)蔡小強(qiáng)董事長(zhǎng)的看法是它們不僅會(huì)“搶錢”，而且“給面子”。
他說(shuō)，公司引進(jìn)機(jī)器人生產(chǎn)線后，他從多個(gè)對(duì)手那里搶來(lái)了LV、阿瑪尼、zara等訂單數(shù)千萬(wàn)元。“搶”完錢后，他決定自己研發(fā)生產(chǎn)機(jī)器人，“讓老外們刮目相看”。
機(jī)器人搶生意
帶來(lái)2000多萬(wàn)元訂單
在七好集團(tuán)第二、第四工廠，幾臺(tái)16頭的點(diǎn)焊機(jī)正忙碌著，這里是生產(chǎn)服飾模特的車間。別看它們只有一支“手臂”無(wú)頭無(wú)臉的，沒(méi)有個(gè)“人樣”，卻要100多萬(wàn)元。
不過(guò)，它們確實(shí)能干，一臺(tái)可以替代約20名員工的工作量。根據(jù)這一工種一名工人每月2000元左右的工資，20名工人就是4萬(wàn)元。一年下來(lái)，一臺(tái)機(jī)器人就可以省去48萬(wàn)元人工成本，這還不包括住宿、保險(xiǎn)等成本。也就是說(shuō)，100萬(wàn)元只要約2年就可收回成本了。
收本當(dāng)然不是最重要的，最重要的是能賺錢。而這些機(jī)器人也沒(méi)讓人失望，為公司“搶”了2000多萬(wàn)元的訂單。
蔡小強(qiáng)說(shuō)，2013年，西班牙著名服裝品牌zara拋出合約等待買主，搶單的公司除了廣東、浙江等公司外，也不乏東南亞、歐洲國(guó)家的同行。競(jìng)爭(zhēng)中，zara的總裁走訪了幾家公司，在七好的車間里，他要穿著防護(hù)服才能進(jìn)車間。他看到機(jī)器手高效標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)，看到了封閉自動(dòng)化的噴氣手噴出的模特表面的光亮度。
離開(kāi)車間后不久，這份2000多萬(wàn)元的訂單就飛來(lái)了。
“使用自動(dòng)化設(shè)備后，產(chǎn)品的不合格率從原來(lái)的2%下降到0.1%。除非原材料出問(wèn)題，否則幾乎不會(huì)有問(wèn)題。”蔡小強(qiáng)說(shuō)，國(guó)外客戶看重自動(dòng)化生產(chǎn)，因?yàn)檫@更保質(zhì)保量，所以引進(jìn)自動(dòng)生產(chǎn)機(jī)器人能收到更多訂單。
機(jī)器人做模特
“手舞足蹈”展示衣服
也許不久后，你逛街時(shí)就會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)，一個(gè)形似卓別林的先生穿著燕尾西裝站在櫥窗里，不斷扭轉(zhuǎn)著身體，展示服裝。
這款“有頭有臉”的動(dòng)態(tài)機(jī)器人是七好集團(tuán)與美國(guó)埃爾德自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)室合作研發(fā)的，擁有幾十項(xiàng)專利。它的四肢和頭部可以像人一樣自由活動(dòng)，可以模擬人的多種動(dòng)作，多角度展示服裝的穿著效果，還可以與消費(fèi)者互動(dòng)?，F(xiàn)在在中國(guó)科技館，“神舟一號(hào)”返回艙物旁邊也能看到它，它成為中國(guó)科技館第一個(gè)人型機(jī)器人。
此前，這款智能機(jī)器人首次在歐美等國(guó)家參展時(shí)，很快以黑馬之姿受到業(yè)內(nèi)的追捧。它們?yōu)槠吆媒拥絃V、阿瑪尼、PRADA等國(guó)際大牌的訂單。
“它們讓歐美國(guó)家的同行看到，中國(guó)企業(yè)不僅會(huì)流水制造，也能技術(shù)創(chuàng)新。”蔡小強(qiáng)說(shuō)，研發(fā)動(dòng)態(tài)機(jī)器人模特本是因?yàn)橐淮问軞狻?012年，他帶團(tuán)去歐美參展，他想花錢買相對(duì)好一些的展位，卻被主辦方拒絕了。他們固執(zhí)地認(rèn)為中國(guó)的櫥窗設(shè)計(jì)和產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，便總是安排最偏僻的角落。
而動(dòng)態(tài)機(jī)器人的出現(xiàn)，令他們揚(yáng)眉吐氣，“現(xiàn)在每次參展總是給最中心的位置”。蔡小強(qiáng)說(shuō)，千篇一律的櫥窗展示，消費(fèi)者已經(jīng)看膩了，麻木了。機(jī)器模特不僅能傳遞一種時(shí)尚感，更能與消費(fèi)者產(chǎn)生互動(dòng)，從而提高進(jìn)店率和購(gòu)買率。蔡小強(qiáng)表示，機(jī)器模特更好地展示了服裝的生命力。
機(jī)器人做導(dǎo)購(gòu)
掃描身材量身推薦
不過(guò)他對(duì)自家機(jī)器模特的要求可不止于此?；蛟S有一天，你去店里買衣服，會(huì)是這樣的場(chǎng)景：進(jìn)店，沒(méi)有人工服務(wù)員，門口引導(dǎo)你進(jìn)去的是機(jī)器人，它們會(huì)向你問(wèn)好。按下身上的某個(gè)按鈕，它們的肚子或其他什么部位，可以為你展示這季的最新款。如果你拿不定主意要買什么衣服，它們還可以掃描你的身材，為你量身定做。逛累了，它們身上有咖啡，能讓你歇一歇。
其實(shí)這一天并不會(huì)遠(yuǎn)，蔡小強(qiáng)和他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)著手開(kāi)始了，他們正利用新型硅膠制品讓機(jī)器人模特外觀更接近人類，同時(shí)通過(guò)程序等設(shè)計(jì)，讓它們更智能化。有一天，它們能勝任導(dǎo)購(gòu)員、迎賓的工作，做更實(shí)用的“大白”。
現(xiàn)在，集團(tuán)的百畝機(jī)器人創(chuàng)意工業(yè)園已在施工中，目前一期廠房已竣工，二期預(yù)計(jì)將于明年年底竣工。這里將利用機(jī)器人生產(chǎn)機(jī)器人，是未來(lái)機(jī)器導(dǎo)購(gòu)員、迎賓員的出生地。
■特寫
機(jī)器“搶飯碗” 壓坯工修坯工慌了
在福建泉州順美集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱順美），剛引進(jìn)約一年的全自動(dòng)陶瓷成型機(jī)，讓老板看到了機(jī)器的效率和標(biāo)準(zhǔn)化。但工廠里的壓坯工、修坯工及現(xiàn)場(chǎng)核單員卻有點(diǎn)擔(dān)心了：“機(jī)器都能做了，我們還能做什么？”說(shuō)話的是今年50多歲吳大叔，他知道“人得跟上時(shí)代，就是怕跟不上。”
機(jī)器一來(lái)
十幾個(gè)壓坯工挪了位置
順美引進(jìn)的2臺(tái)機(jī)器是部大塊頭，生產(chǎn)的是日用陶瓷杯，從壓坯到成型都是全自動(dòng)的。一臺(tái)機(jī)器只需要一個(gè)工人，負(fù)責(zé)把成型的杯子拿出來(lái)，放到統(tǒng)一的架子上就可以。
“原來(lái)要用十幾個(gè)人，而且壓坯工人一定要是粗壯的男人，一般人都受不了。”公司現(xiàn)場(chǎng)核單員吳大叔介紹。原來(lái)工人拿到瓷土后，要先放入一個(gè)模具里，再把模具放在壓坯機(jī)里壓，壓完再把模具取出來(lái)，等約幾個(gè)小時(shí)后，待水分稍干一點(diǎn)，再把模具里的成型杯子拿出來(lái)。
“模具里放著土，有七八斤重，一天來(lái)回重復(fù)搬，人很累。所以壓坯工的工資都要比其他工種高30%左右，就這樣還很難招到人。”吳大叔說(shuō)，過(guò)去十幾人一天能做約1000個(gè)杯子，現(xiàn)在機(jī)器能做這3倍之多。機(jī)器一來(lái)，就把原來(lái)十幾個(gè)工人“趕到”二廠去了，那里還沒(méi)有引進(jìn)機(jī)器。
工資少了
工人擔(dān)心跟不上時(shí)代
一旁的李阿姨正拿著海綿蘸水把成型的杯子再擦光滑些，做修坯的工作。她的工資是以工作量和工作強(qiáng)度核算的?，F(xiàn)在，她每天修的坯要比原來(lái)多至少3倍，但她的工資去不見(jiàn)長(zhǎng)，甚至低了。
“原來(lái)工人壓的杯子，杯口沿是方的，平的，我要用磨砂紙把它磨成圓的，工作強(qiáng)度大，也要有點(diǎn)技巧?，F(xiàn)在不用，只要用海綿擦一下就可以了，很快。”李阿姨說(shuō)。
根據(jù)她這個(gè)工作內(nèi)容，做現(xiàn)場(chǎng)核單的吳大叔扣掉了工作強(qiáng)度的薪資，所以李阿姨的工資有時(shí)是更少的。
“核單也變得簡(jiǎn)單了，只要看看數(shù)量就行了。”吳大叔也很擔(dān)心，這樣下去他的工作少了，工資是不是也要降了，或者以后干脆都不需要他了？
“人都得跟上時(shí)代，我們都四五十歲的人了，沒(méi)讀過(guò)多少書，想跟上，也難了。”他搖搖頭，很惆悵。
機(jī)器減少了工人
什么人來(lái)管理機(jī)器？
在特步集團(tuán)制鞋部里，自動(dòng)印線機(jī)和自動(dòng)沖裁機(jī)放在車間的最前部。自動(dòng)印線機(jī)是全封閉的，只要將鞋片放入，機(jī)器就可以自動(dòng)印線，這些線是為后期剪裁做準(zhǔn)備的。
原本的印線需要工人們一人一崗，把鞋片放在印線板下，再在印線板上涂上一層油墨，鞋片放進(jìn)去后都刷一下，留下印線。而自動(dòng)印線機(jī)全封閉操作，經(jīng)電腦排版、設(shè)計(jì)，舍棄了油墨材料，車間環(huán)保了，工人們也輕松了。
一臺(tái)印線機(jī)可替代四五名工人，同時(shí)能節(jié)省5%至10%的材料消耗，還把產(chǎn)能提高了五六倍。“以前是培訓(xùn)工人如何印線，現(xiàn)在是培訓(xùn)工人使用管理這些機(jī)器。”特步（中國(guó)）有限公司制造事業(yè)部經(jīng)理黃旭釗說(shuō)。
“管理機(jī)器肯定更省心，只要不出故障就好，管理人要復(fù)雜些。”印線小組長(zhǎng)接受了廠家的培訓(xùn)后，自然成了這些機(jī)器的管理員。她說(shuō)管理人時(shí)，得了解工人的性格、脾氣。
那么，對(duì)于什么人能成為管理機(jī)器的人，而不是被發(fā)配別的崗位，甚至直接淘汰呢？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，公司尚沒(méi)有系統(tǒng)的計(jì)劃，但技術(shù)熟練、可塑性強(qiáng)總是逃不過(guò)的因素，另外，“年齡也會(huì)是一個(gè)問(wèn)題”。
