去年,數(shù)十艘巨型集裝箱船在洛杉磯海岸拋錨停泊數(shù)周的一幕震撼了航運業(yè),也加劇了全球供應鏈的中斷。
其中的大多數(shù)船只,主要從亞洲出發(fā),等待進入洛杉磯和長灘這兩個已經很擁擠的港口,卸下數(shù)以萬計的集裝箱,里面塞滿了各種商品。
這兩個港口是美國最大的港口建筑群,美國30%以上的海運集裝箱貨物都要經過這里。把貨物從船上吊到岸上,再吊到運往目的地的車上,是國際碼頭和倉庫聯(lián)盟(ILWU)的碼頭工人們每天的工作。該工會代表著西海岸上下29個港口和碼頭的22000多名碼頭工人,在南加州圣佩德羅灣沿岸的12個港口,約有1.3萬人受雇。
現(xiàn)在他們陷入了困境,自5月初以來,ILWU與太平洋海事協(xié)會(PMA)的合同談判陷入僵局,該協(xié)會代表著70家航運公司、港口和碼頭的運營商。ILWU合同于2015年生效,于今年7月1日到期。雖然談判仍在繼續(xù),但雙方在6月中旬聯(lián)合聲明“雙方都沒有準備罷工或停工”,至少緩解了對加劇港口持續(xù)積壓的擔憂。
作為典型的勞資談判,工資是一個問題,不過根據(jù)PMA的數(shù)據(jù),ILWU成員是全國薪資最高的工會成員之一,平均年薪加上福利為19.5萬美元。更有爭議的是集裝箱裝卸機械自動化問題,這是世界各地港口和碼頭的一個新興趨勢。

PMA希望擴大之前達成的協(xié)議,使用遠程控制的起重機,對集裝箱在船舶、碼頭、牽引車拖車和軌道車之間的搬運位移進行操作。
該協(xié)會在5月份發(fā)布了一份相關研究報告稱,“自動化程度的提高將使西海岸最大的港口保持競爭力,促進貨運和就業(yè)增長,并減少溫室氣體排放,以滿足嚴格的當?shù)丨h(huán)境標準。”6月30日發(fā)布的一份由經濟圓桌會議(EconomicRoundtable)準備、ILWU的海岸沿岸分部擔保的報告對PMA研究中的許多觀點提出了質疑,特別指出港口自動化會減少工作崗位。
“我們經常認為技術和自動化是進步的同義詞,但在研究了世界各地港口的證據(jù)后,這不是一個贏輸?shù)膯栴},而是對工人和美國公眾都是一個雙輸?shù)膯栴}。”這些不同的報道不僅記錄了ILWU和PMA之間正在進行的合同談判,而且更廣泛地重新討論了支持和反對自動化的觀點,這些觀點可以追溯到18世紀末美國工業(yè)革命的開端,當時機械化的紡織廠開業(yè),大批工人被清洗。
三個世紀過去了,機器取代人類的問題繼續(xù)影響著幾乎每一個商業(yè)部門。在海港和碼頭作業(yè)中,最基本和最普遍采用的自動化是表格、數(shù)據(jù)、記錄保存和其他行政功能的計算機數(shù)字化。這種創(chuàng)新已經取代了手工書寫或輸入此類信息的職員,但也創(chuàng)造了新的IT工作崗位。就像電子醫(yī)療記錄在醫(yī)療保健行業(yè)已變得無處不在一樣,過程自動化在航運行業(yè)已成為標準。
自動化集裝箱裝卸和運輸設備的實施,包括操作軟件,以及最近的增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實技術,都是相對新興的。
2020年,聯(lián)合國貿易和發(fā)展會議(UnitedNationsConferenceonTradeandDevelopment)表示,全球有939個集裝箱港口。然而,根據(jù)國際運輸論壇的一份報告,去年只有大約53個港口實現(xiàn)了自動化。它們大多是在2010年代以后出現(xiàn)的,其中超過一半位于亞洲和歐洲。全自動終端和半自動終端是有區(qū)別的。
完全自動化指的是處理集裝箱的各種設備,主要是起重機和牽引車。它們不需要人工操作,而是由控制塔、監(jiān)控屏幕和攝像頭中的人員遠程操作。雖然碼頭工人可能需要手動將起重機的鉤子固定在集裝箱上,或將集裝箱固定在卡車底盤或軌道車上。半自動化碼頭一般有遙控起重機和人工牽引車。1993年,鹿特丹的荷蘭綜合港口成為第一個引入機器自動化的港口,并從此成為全自動碼頭的典范。今天,世界上幾個最繁忙的港口都有一定程度的機器自動化,包括上海、新加坡、安特衛(wèi)普和漢堡等。由于種種原因,美國的運營商在自動化方面一直進展緩慢,但工會的抵制仍是主要原因之一。2002年,在為期10天的停工后,ILWU同意采用計算機數(shù)字化。2008年,該工會同意,運營商可以自行決定實施機器自動化,作為交換,該工會的養(yǎng)老基金和其他退休福利增加了近9億美元。西海岸碼頭工人也有一個重要的財務安全網。目前的勞動合同包括一項工資保障計劃,如果符合條件的ILWU成員因任何原因無法獲得全職工作,則可確保每周獲得多達40小時的收入。該協(xié)議可以一直持續(xù)到退休。2016年,洛杉磯的TraPac碼頭成為美國第一個完全自動化的港口。
最近,洛杉磯APM碼頭和長灘LBCT碼頭的部分設施也實現(xiàn)了全自動化。在最新一輪談判中,ILWU要求運營商推遲圣佩德羅灣港口的進一步自動化。它的反對意見在經濟圓桌會議的報告中列出,PMA的報告也提出了反對意見。到目前為止,雙方都沒有做出讓步,并且在談判期間都對媒體進行了封鎖。與此同時,在東海岸有三個半自動港口,兩個在弗吉尼亞州的諾??耍粋€在紐約港和新澤西州巴永的新澤西碼頭。這些設施的碼頭工人是國際碼頭工人協(xié)會(ILA)的成員,該協(xié)會代表著東海岸和墨西哥灣港口的近65000名成員。
ILA不是ILWU談判的一部分,但同樣反對進一步的自動化。碼頭工人工會保護其成員的工作是再正常不過的事。有研究表明,在2020年和2021年,自動化每年在LBCT和TraPac減少572個全職工作崗位。同樣,港口和碼頭運營商希望通過自動化來提高效率和生產力,尤其是在未來貨運能力有限、卡車司機裝卸集裝箱需要長時間等待的大運量港口。運營商認為,通過對現(xiàn)有工人進行再培訓和提高技能,使其能夠運行自動化系統(tǒng),從而提高工資和安全性,可以彌補工作崗位的減少。事實上,PMA正在為ILWU的工人建造一個2萬平方英尺的培訓中心。
此外,數(shù)據(jù)分析師和軟件開發(fā)人員等與技術相關的新職位也需要填補。加州大學伯克利分校公共政策教授、PMA報告的合著者邁克爾·納赫特(MichaelNacht)說:“人們擔心自動化會傷害工會工人,這是可以理解的,但它不會導致大量失業(yè)。”他援引麥肯錫公司和麻省理工學院分別發(fā)布的關于自動化的報告:“對數(shù)據(jù)的直接比較顯示,自動化和非自動化工廠的工人數(shù)量相同。”另一方面,從成本效益分析來看,并不是每個終端都適合自動化。無論是改造現(xiàn)有碼頭堆場還是重新建造,在新設備和基礎設施上的前期資本投入可能高達數(shù)十億美元。根據(jù)港口的地理位置、貨物類型和進出集裝箱的數(shù)量,改進手動操作系統(tǒng)可能更劃算。
歷史證明,全球所有行業(yè)的自動化都是一股不可阻擋的力量,因此未來5到10年,自動化在港口和碼頭的擴張似乎是不可避免的。某碼頭運營公司的一名高管表示:“新冠肺炎疫情暴露出,港口內外的一些供應鏈環(huán)節(jié)是多么脆弱。對于我們來說,要成為負責任的服務商,我們需要更多的彈性,而自動化可以做到這一點。希望我們能通過ILWU和PMA的合同談判)共同找到出路,為每個人創(chuàng)造更好的條件。這將是一個很好的結果。”