4月22日，記者在杭州新松機器人自動化有限公司見到該公司總經(jīng)理李正剛。而由遼寧人民出版社出版，王鴻鵬、馬娜所著圖書《中國機器人》，其中一個章節(jié)則講述了李正剛在杭州發(fā)展新松機器人的歷程?！吨袊鴻C器人》在剛剛過去的世界閱讀日上，榮獲“2016中國好書——主題出版類”獎項。記者摘錄其中片段，讓您領略科學家、企業(yè)家前赴后繼致力于機器人研發(fā)、發(fā)展的創(chuàng)新精神、拼搏精神。

 

　　杭州被譽為“人間天堂”，也是中國機器人向往的“勝地”。

 

　　新松公司擁抱“人間天堂”是“2+N+M”戰(zhàn)略布局中的一場關鍵戰(zhàn)役。戰(zhàn)役的第一階段，李正剛首戰(zhàn)失利，險些被打敗。他說，他差點當了逃兵。

 

　　2010 年12 月3 日，一個注定將被新松公司載入史冊的日子！這一天，新松公司杭州研究創(chuàng)新中心及產(chǎn)業(yè)化基地建設舉行了簽約儀式。為了體現(xiàn)雙方的高度重視，新松公司董事長王越超與中共杭州市委領導代表雙方簽約。新松公司曲道奎總裁主持了簽約儀式。

 

　　這個動作，標志著新松公司“2+N+M”的戰(zhàn)略布局又開啟了新篇章！新松在杭州規(guī)劃建設產(chǎn)業(yè)園，作為新松集團的南方總部。這一工程建設能否如期完成，關系到新松的“2+N+M”戰(zhàn)略布局能否如期推進。

 

　　2011 年，成立杭州新松公司，這是南方總部建設的第一步。李正剛調至杭州任總經(jīng)理，負責杭州蕭山臨江工業(yè)園區(qū)的建設啟動。9 月16 日，在蕭山臨江開發(fā)區(qū)舉行了隆重的奠基儀式。儀式結束，曲道奎對李正剛甩下一句話：“老伙計，剩下的事就看你的了。新松對客戶從來都是做的‘交鑰匙’工程。這次，你也要給新松做一個‘交鑰匙’工程。明年這個時候，我來收‘鑰匙’。”

 

　　隔行如隔山，修園區(qū)破事太多

 

　　李正剛望著錢塘江邊這片荒地，茫然不知所措。這位搞工程技術出身的專家，要他搞基建，這不是趕著鴨子上架嗎？隔行如隔山。這事還真難為了李正剛?？汕揽牙钫齽倧纳虾Ｕ{到杭州是有理由的。

 

　　李正剛，山東泰安人，爺爺闖關東到東北。他是1966 年在沈陽出生的，回到泰安老家上的小學。1987 年畢業(yè)于浙江大學精密機器專業(yè)，分配到沈陽第三機床廠。1992 年到沈陽自動化所讀研，1995 年畢業(yè)后從事科研工作，后來進入新松公司。因為李正剛是浙大畢業(yè)的，對杭州熟悉，擁有杭州的人脈資源，所以曲道奎覺得讓李正剛坐鎮(zhèn)杭州自有得天獨厚的優(yōu)勢。

 

　　南方總部的功能定位是致力于重點研發(fā)和生產(chǎn)批量標準化產(chǎn)品，包括品牌機器人、伺服產(chǎn)品、設計制造系統(tǒng)集成項目。新松機器人產(chǎn)業(yè)園坐落在杭州蕭山臨江工業(yè)園區(qū)，包括研發(fā)大廈、產(chǎn)品實現(xiàn)中心、學術交流及實驗中心、展示及會務中心、企業(yè)孵化樓宇群、物流中心區(qū)、綜合管理中心等。產(chǎn)業(yè)園一期規(guī)劃建設體量達到8 萬平方米。

 

　　新松南方總部將以先進的設備和高精尖的技術迎接新的發(fā)展機遇，實現(xiàn)新松的“雁南飛”戰(zhàn)略規(guī)劃，2011 年下半年，李正剛由上海來到杭州，一邊組織人馬拉起一支專業(yè)隊伍，在杭州市里租賃寫字樓辦公，開展業(yè)務；一邊在蕭山臨江工業(yè)園啟動機器人園區(qū)建設，兩邊同步進行。“在發(fā)展過程當中最難忘的，或者創(chuàng)業(yè)最艱苦的，是建設杭州機器人園區(qū)?；A設施建設對于我們來說是一個很大的挑戰(zhàn)。”李正剛說，“我是搞專業(yè)技術的，沒做過基建。另一點，建筑行業(yè)又爛又亂，這件事一說大家也都知道。”

 

　　新松的基建招標被浙江省長城建設公司摘走。浙江省長城建設公司名頭很大，一年好幾百億元產(chǎn)值。不知怎么搞的，承接工程的老板是外地人，協(xié)調起來很不順利。李正剛大傷腦筋。新松這邊的資金已經(jīng)到位，工程進展卻十分緩慢。李正剛心急如焚。

 

　　新松作為業(yè)主根據(jù)工程進度分批打款，施工方應預先墊付一部分。結果，施工方?jīng)]有能力墊付。新松是上市公司，又不能違規(guī)亂來。工期拖延，還拖欠了農民工工資。結果，農民工反而找李正剛鬧事。李正剛實在受不了了，帶著一肚子火氣給曲道奎打電話：“這活兒我干不了，我不干了。我還是回上海吧。”

 

　　“開玩笑！新松人哪有說這話的？”曲道奎在電話那邊說。

 

　　“破事太多，太難整了。”

 

　　“不難能讓你去嗎？可不是讓你去賞西湖美景的。杭州也算你半個老窩了。有什么擺不平的？你給我老老實實地干吧。你可不能學許仙給我演一出‘斷橋’戲。”曲道奎毫不含糊地打消了李正剛的念頭。

 

　　當時，李正剛真想打退堂鼓。這件事做不好，跟施工單位肯定是沒好臉子的。他說，他這個人活到現(xiàn)在，頭一回經(jīng)歷這么大的失敗。工作這么長時間，就沒有過這么大的波折。

 

　　李正剛承受的壓力來自方方面面，工程壓力，集團的壓力。即使領導不說，他心里也有數(shù)。工期上不去，地方政府也給壓力，杭州方面對新松的期望值很高。另外，新松作為上市公司，還有來自股民的壓力。你新松搞這么大的投入，要盡快有產(chǎn)出。時間就是金錢。老是拖著，沒個結果，怎么向股民交代？李正剛承受的壓力是巨大的。

 

　　這天，李正剛突然接到曲道奎的電話：“你怎么搞的！怎么還欠農民工的錢？”原來，曲道奎接到施工方的一個電話，管曲道奎要錢，說是欠了農民工的錢，農民工鬧事，不干了，把狀告到曲道奎那里。曲道奎一聽很惱火，不由分說，拿起電話劈頭蓋臉就訓李正剛：“你這不是丟新松的人、砸新松的牌子嗎？新松什么時候缺過錢？你怎么能干這事？！”

 

　　李正剛本來被施工人員纏得焦頭爛額，窩了一肚子火，一聽曲道奎這么訓他，火氣一下子沖上腦門，舉起電話就要摔，簡直崩潰了?？赊D念一想，肯定是什么人告黑狀了，曲道奎不了解實情。李正剛沖著電話叫起來：“你聽誰說的？款我都是按規(guī)定打的，一分不少！”

 

　　“狀都告到我這兒了。到底是怎么回事？”

 

　　兩個人對著電話吼了起來，一個比一個嗓門大。

 

　　“你別聽他們瞎咧咧。你不想想，我能整這事嗎？！”

 

　　……

 

　　是啊，李正剛這家伙歷來辦事認真，為人厚道。曲道奎立刻反應過來，知道李正剛受了委屈。馬上換了口氣：“我說嘛，你老李不會干這事嘛！好了好了，你消消氣，伙計。你在杭州那么熟，看看怎么擺平這件事。”

 

　　2014 年春節(jié)前的幾天，蕭山臨江開發(fā)區(qū)管委會的同志找來了，問李正剛：“過年了，你們業(yè)主怎么還欠人家農民工的錢？”原來，農民工到管委會去鬧了。

 

　　李正剛一聽頭大，連忙解釋：“我們這種企業(yè)怎么可能欠他們錢？你不想想，這是不可能的。”管委會的同志也認為新松公司不可能欠款，李正剛趁機向大家說明了情況。十幾個警察把農民工勸走了。

 

　　2014 年6 月，杭州新松工業(yè)園區(qū)正式啟用。研發(fā)、設計、行政辦公等部門全部進駐園區(qū)，各項工作平穩(wěn)運行。杭州新松很快打開了市場。經(jīng)過一年的運作，在寧波、武漢、重慶分別建立了機器人服務中心。

 

　　李正剛說：“我個人感覺，現(xiàn)在的心態(tài)還比較好，困難也克服了?；ūM管拖了一點兒時間，其他工作一直同步在做。目前，我們的科技隊伍接近400 人，我覺得，這方面的收獲還是很大的。這段時間，臨江工業(yè)園管委會先后帶著40多個企業(yè)到我們這里來參觀、考察、交流、座談，與我們探討合作。地方政府大力幫助，也很給力。杭州有一個大的物聯(lián)網(wǎng)公司，我與老板聊得也挺好的，準備合作。因為新松在大江東產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)屬于明星企業(yè)，比較引人注目。前段時間，浙江省成立機器人聯(lián)盟，我們新松被推薦為副理事長單位。一個發(fā)展的好平臺展示出來了。”

 

　　杭州新松與當?shù)馗叩仍盒ｉ_展了產(chǎn)、學、研一體化的全面合作。浙江有一個特點，好的高校都集中在杭州，在產(chǎn)、學、研方面與地方結合力比較強，融合得比較深。浙大與新松在課題合作中，派到新松8 個碩士、博士生，加入了新松的科研團隊，進行人才的合作。在項目合作中，向浙江省科技局聯(lián)合申報了“工業(yè)機動化與機器人共興關鍵技術開發(fā)與運用”課題，主要解決機器人關鍵技術。

 

　　在機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，杭州新松牽頭，由浙大、杭州自動化研究院、杭州士蘭微電子和通靈電機公司四家單位組成一個科研團隊，共同承接杭州市科技局支持的項目。這個項目的力度是空前的，浙江省和杭州市領導專門來到新松，一次性給予了1000 萬元的資金支持，并授權建立省重點企業(yè)研究院，列為重點項目進行扶持。杭州新松迎來發(fā)展的新機遇。

 

　　2014 年，中國刮起了機器人旋風，有12 個城市成立了機器人產(chǎn)業(yè)園。從政策補貼到產(chǎn)業(yè)園的建設，工業(yè)機器人在中國大地上迎來了空前的熱度。制造大省浙江正在如火如荼地實施“機器人換人”工程。浙江雄心勃勃，計劃未來5 年每年實施5000 個機器人換人項目，實現(xiàn)總投資5000 億元。新松公司實施的“2+N+M”戰(zhàn)略布局，恰好與浙江的發(fā)展戰(zhàn)略節(jié)奏相吻合。此時的中國機器人可以踏實地擁抱“人間天堂”了。

 

　　與此同時，中國市場上似乎奏出了機器人產(chǎn)業(yè)風起云涌的強音符：伴隨著互聯(lián)網(wǎng)等信息化技術發(fā)展，伴隨著勞動力紅利消失、老齡化社會的到來，機器人技術突破及機器人成本不斷下降，一個機器人時代即將到來。

 

　　權威部門資料顯示，到2017 年世界機器人市場將新增容量達1600 億元。而未來隨著服務機器人走進家庭，一個數(shù)萬億美元的超級大市場，正在世界形成。政策與市場預示著，中國機器人發(fā)展千載難逢的機遇已到來。

 

　　欲將輕騎逐，大雪滿弓刀。新松公司已完成在沈陽建立國內總部，在上海建立國際總部，在杭州、廣州、深圳等市建立機器人區(qū)域公司的布局。

 

　　2015 年初，新松公司投巨資在杭州建立南方基地，第一期工程全面啟用。由此，新松形成南北并舉的“兩翼”格局。在“兩翼”之下，通過成立北京、濟南、上海、廣州、成都、重慶、西安等子公司來“豐滿羽翼”，輻射全國。新松人正在積極進行戰(zhàn)略調整：由過去單一的內涵式發(fā)展轉變?yōu)?ldquo;內涵+ 外延”兩條腿走路。在全國設立區(qū)域中心，快速做大做強。

 

　　大市場孕育大企業(yè)。坐擁千載難逢大好機遇的新松人，以大格局規(guī)劃新松公司的大未來，引領新松開啟飛躍發(fā)展的大時代。

 

　　新松公司沿著五大產(chǎn)品線構成的產(chǎn)業(yè)鏈，與當?shù)卣献鳎o鑼密鼓地推進實施“2 + N + M”戰(zhàn)略大布局。新松人頻頻出手，以閃擊戰(zhàn)術，攻城拔寨，使“2 + N + M”戰(zhàn)略大布局成為新松的大版圖。

 

　　曲道奎下一步該走哪步棋？“機器人大發(fā)展的時代到來了，新松公司要全力抓住機遇迎接挑戰(zhàn)。”曲道奎有一種時不我待的緊迫感。機器人產(chǎn)業(yè)集中了當代最先進的技術，代表著一個國家的產(chǎn)業(yè)核心競爭力，引領著世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展未來。曲道奎坦言：誰擁有機器人產(chǎn)業(yè)，誰就會占領制造業(yè)制高點，誰就會擁有制造業(yè)的未來。

 

　　“面對強大的對手，新松公司無論在規(guī)模上、品牌上、市場上、綜合實力上都處于弱勢，面臨著生存危機。”曲道奎對此非常清醒。

 

　　使命在肩，責任重大。新松公司提出了加快發(fā)展戰(zhàn)略：實施國內國際兩輪驅動，通過整合世界資源，利用資本杠桿，實行兼并重組，提升企業(yè)發(fā)展速度與品質，到2020 年邁進國際機器人企業(yè)綜合實力前三強。

 

　　打破外國企業(yè)圍追堵截、稱霸中國市場的格局，新松不能孤軍奮戰(zhàn)、單打獨斗，必須組成集團軍。曲道奎可以按照克勞塞維茨的《 戰(zhàn)爭論》組織陣地戰(zhàn)了。

 

　　2014 年8 月30 日，科技部機器人產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟年度大會在遼寧沈陽隆重召開。這次大會由科技部機器人產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟主辦，沈陽新松機器人自動化股份有限公司、機器人技術與系統(tǒng)國家重點實驗室、機器人學國家重點實驗室、沈陽國家大學科技城管理委員會聯(lián)合舉行。機器人產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟揭牌的消息引起了機器人界和其他各界的廣泛關注。

 

　　科技部機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主要是從產(chǎn)業(yè)技術角度來促進機器人企業(yè)形成合力，共同發(fā)展，加速中國產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新的步伐。通過創(chuàng)新聯(lián)盟，旨在實現(xiàn)抱團發(fā)展，突破各自為戰(zhàn)的壁壘，解決科技、經(jīng)濟兩張皮。

 

　　新松公司被選為機器人產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事長單位。曲道奎說：“聯(lián)盟，首先是聯(lián)心。只有聯(lián)心才能協(xié)作創(chuàng)新。創(chuàng)而不協(xié)，是散兵游勇；協(xié)而不創(chuàng)，是烏合之眾；有協(xié)有創(chuàng)，才是戰(zhàn)斗堡壘。”

 

　　隨著機器人產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新中心在體制機制上的不斷完善，企業(yè)和高校之間從“人才引進”升級到“交叉兼職”，從“技術合作”升級到“資本合作”。這種水乳交融的合作，能夠聚合成集團軍，實現(xiàn)集團化作戰(zhàn)。新松公司作為聯(lián)盟理事長單位，責無旁貸地成為中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的旗手。