今年5月，國務院正式發(fā)布《中國制造2025》規(guī)劃，勾勒出中國由“制造大國”邁向“制造強國”的宏偉藍圖。
19世紀末，重慶機電控股（集團）公司（簡稱重慶機電集團或機電集團）便開啟了探索中國裝備制造業(yè)的艱難航程，經過百年的沉淀，如今已成為中國西部最大的綜合裝備制造產業(yè)集團。
面對新一輪技術革命和產業(yè)變革的歷史機遇，重慶機電集團如何把握世界高端裝備制造業(yè)發(fā)展趨勢和《中國制造2025》戰(zhàn)略機遇，乘勢而上，加快培育壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè)，推動集團產業(yè)結構調整，促進轉型發(fā)展、提質增效？
重慶機電集團董事長、黨委書記王玉祥給出了答案：學習與借鑒《中國制造2025》和德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略，運用“互聯(lián)網+”，加快培育和壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè)，實現重慶高端智能制造裝備世界。
