今年5月，國務(wù)院正式發(fā)布《中國制造2025》規(guī)劃，勾勒出中國由“制造大國”邁向“制造強國”的宏偉藍圖。
19世紀(jì)末，重慶機電控股（集團）公司（簡稱重慶機電集團或機電集團）便開啟了探索中國裝備制造業(yè)的艱難航程，經(jīng)過百年的沉淀，如今已成為中國西部最大的綜合裝備制造產(chǎn)業(yè)集團。
面對新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革的歷史機遇，重慶機電集團如何把握世界高端裝備制造業(yè)發(fā)展趨勢和《中國制造2025》戰(zhàn)略機遇，乘勢而上，加快培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效？
重慶機電集團董事長、黨委書記王玉祥給出了答案：學(xué)習(xí)與借鑒《中國制造2025》和德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”，加快培育和壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)重慶高端智能制造裝備世界。
