一、德國工業(yè)4.0會全面改變將來的生產(chǎn)、服務(wù)模式

 

　　工業(yè)4.0是基于德國高度發(fā)達的制造業(yè)、雄厚的工業(yè)軟硬件系統(tǒng)及高素質(zhì)的勞動者的基礎(chǔ)上，將制造“由集中式控制向分散式增強型控制的基本模式轉(zhuǎn)變，目標是建立一個高度靈活的個性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。”，并通過物聯(lián)網(wǎng)與務(wù)聯(lián)網(wǎng)的兩網(wǎng)融合，以及三項集成（縱向集成、端對端集成、橫向集成），實現(xiàn)一種智能化的、社會化的生產(chǎn)模式。工業(yè)4.0不僅會在技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)模式、服務(wù)模式等方面得到重大突破，而且會直接影響甚至改變了我們將來的生活模式、乃至社會發(fā)展模式。從這點上講，工業(yè)4.0被稱為稱為第四次工業(yè)革命是名至實歸的，對當前粗放型的中國企業(yè)而言，的確是一種高大上的戰(zhàn)略，是完全值得我們研究與學習的。

 

　　二、德國工業(yè)4.0是一種被動的規(guī)避戰(zhàn)略

 

　　有人說，是為了抗衡美國、壓制中國，最直接證據(jù)就是2014年6月24日，德國機械協(xié)會主席在日本說，德國和日本攜手應(yīng)對中國制造業(yè)的挑戰(zhàn)。德國《世界報》網(wǎng)站也報道稱“中國機械制造業(yè)嚴重威脅德國。”

 

　　如果理解成這樣，就是一種典型的主動進攻戰(zhàn)略，但蘭光創(chuàng)新認為，恰恰相反，本次工業(yè)的根本原因，是源自德國沉重的內(nèi)憂外患意識，采取的是一種被動的規(guī)避戰(zhàn)略。

 

　　盡管在2008年經(jīng)濟危機后德國經(jīng)濟一枝獨秀，成為歐盟最耀眼的經(jīng)濟明星，但如果站在德國角度，實際上，面臨著深深的內(nèi)憂外患。

 

　　1、無法承受的外患

 

　　下面分別從過去、現(xiàn)在與未來分析一下德國所面臨的問題。

 

　　1）失去的過去

 

　　德國總理默克爾指出，目前90%的創(chuàng)新在歐洲之外產(chǎn)生，歐洲不能錯失下一代工業(yè)技術(shù)變革。默克爾同時對德國的制造業(yè)能否及時與現(xiàn)代的信息和通訊技術(shù)實現(xiàn)對接，保障德國制造業(yè)在世界上的領(lǐng)先地位表示擔憂。

 

　　這是國家層面，我們再具體到企業(yè)層面。

 

　　2015年世界十大科技公司依次排名為：蘋果、微軟、谷歌、阿里巴巴、Facebook、三星電子、甲骨文、IBM、騰訊、亞馬遜。沒有歐洲公司，中國占2席。

 

　　全球市值最大的20個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中依然沒有歐洲企業(yè)，中國有4家。

 

　　美國當?shù)貢r間2014年9月19日下午，紐約交易所收盤，成立于1999年的阿里，以2314億美元市值遠超成立于1938年的、不到1000億歐元市值的德國大眾汽車公司，更比排名靠后的戴姆勒奔馳、寶馬汽車多出更多。