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市場(chǎng)看好石頭科技割草機(jī)器人“后來(lái)居上”的密鑰:藏在半年報(bào)和產(chǎn)品力中

   日期:2025-09-11     評(píng)論:0    
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相較于格局穩(wěn)定、巨頭已然瓜分天下的掃地機(jī)器人戰(zhàn)場(chǎng),割草機(jī)器人以其低滲透率、高增長(zhǎng)潛力,似乎在講述一個(gè)對(duì)于資本市場(chǎng)而言更加“性感”的故事。


IDC最新數(shù)據(jù)顯示,2025上半年全球智能家居清潔機(jī)器人市場(chǎng)出貨1535.2萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)33%;其中割草機(jī)器人在上半年出貨234.3萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)327.2%,增幅遠(yuǎn)勝于其他品類(lèi)。


業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)得益于海外需求集中爆發(fā)。九號(hào)、追覓、科沃斯等中國(guó)企業(yè)上半年海外訂單呈井噴式增長(zhǎng),在歐美地區(qū),園林場(chǎng)景復(fù)雜多樣,高端消費(fèi)者對(duì)智能化、自動(dòng)化設(shè)備的接受度與支付意愿較高,驅(qū)動(dòng)著割草機(jī)器人需求持續(xù)上揚(yáng)。從產(chǎn)品細(xì)分領(lǐng)域來(lái)看,無(wú)邊界割草機(jī)器人的市場(chǎng)占比顯著提升,從2024年的35%左右快速攀升至65%左右。


具備無(wú)邊界解決方案(無(wú)需在院子里安裝實(shí)體電線(xiàn),用戶(hù)只需在應(yīng)用程序中設(shè)置虛擬邊界)和AI智能地圖繪制功能外,石頭科技的割草機(jī)器人將用戶(hù)體驗(yàn)帶上了另一個(gè)臺(tái)階。


例如,在德國(guó)、瑞士和英國(guó)等許多國(guó)家,丘陵和不平坦的地形很常見(jiàn)。房屋常常建在斜坡上。即使在地勢(shì)較為平坦的地區(qū),院子里也經(jīng)常會(huì)有凸起、凹陷或不平整的地方。對(duì)于這些地區(qū)的用戶(hù)來(lái)說(shuō),典型的兩輪驅(qū)動(dòng)割草機(jī)往往難以應(yīng)對(duì)——在斜坡上打滑、被困住,根本無(wú)法完成工作。


而石頭科技旗下的RockMow Z1割草機(jī)采用全輪驅(qū)動(dòng)系統(tǒng),這意味著四個(gè)車(chē)輪均配備獨(dú)立輪轂電機(jī)。全輪驅(qū)動(dòng)提供強(qiáng)大的牽引力和操控性。與兩輪驅(qū)動(dòng)相比,它爬坡能力更強(qiáng),能應(yīng)對(duì)更高的障礙物,也更容易擺脫困境。


此外用戶(hù)草坪經(jīng)常有割草機(jī)留下的明顯磨損痕跡。原因是割草機(jī)采用被動(dòng)轉(zhuǎn)向,本質(zhì)上是通過(guò)迫使一個(gè)輪子比另一個(gè)輪子轉(zhuǎn)得更快來(lái)拖動(dòng)自身。這給草坪帶來(lái)了很大的壓力。


這是整個(gè)行業(yè)普遍存在的痛點(diǎn),而這也正是石頭科技獨(dú)特的主動(dòng)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)旨在解決的問(wèn)題。石頭科技的RockMow Z1兩個(gè)前輪均配備獨(dú)立轉(zhuǎn)向電機(jī),每個(gè)電機(jī)都內(nèi)置機(jī)器,可精確檢測(cè)和控制轉(zhuǎn)向角度。這使得移動(dòng)更加順暢,對(duì)草坪的影響更小,也更不容易留下?lián)p傷。


除產(chǎn)品力優(yōu)勢(shì)外,相比競(jìng)品,石頭科技的渠道及投放效率同樣更佳。


根據(jù)半年報(bào),石頭科技的費(fèi)用結(jié)構(gòu)呈“擴(kuò)張化”趨勢(shì),在上半年銷(xiāo)售費(fèi)用中,石頭科技的廣告投放/平臺(tái)傭金/渠道建設(shè)占比偏高(約86%)。這類(lèi)支出短期全部呈現(xiàn)費(fèi)用化,但實(shí)質(zhì)上是在構(gòu)建長(zhǎng)期品牌與渠道資產(chǎn)。


就投放效率而言,石頭同樣更佳。若以收入/銷(xiāo)售費(fèi)用維度評(píng)判企業(yè)投放率,石頭科技二季度投放效率高達(dá)3.98,高于科沃斯3.7。


也就是說(shuō),石頭科技每投入1元新增銷(xiāo)售費(fèi),會(huì)帶來(lái)約3.98元的當(dāng)季收入增量,邊際產(chǎn)出有效。


開(kāi)源證券分析師此前預(yù)測(cè),隨著石頭科技業(yè)務(wù)人員逐漸掌握投放節(jié)奏、并優(yōu)選出高效的投放渠道后,他們預(yù)計(jì)2025年石頭科技的費(fèi)用投放效率會(huì)更高。


此前,石頭科技開(kāi)啟了歐洲市場(chǎng)“去代理化”階段,即用短期利潤(rùn)換回長(zhǎng)期定價(jià)權(quán)、用戶(hù)數(shù)據(jù)和響應(yīng)速度,如今的更佳的投放效率,無(wú)疑證明了石頭科技選擇的正確性。


更重要的是,在某種程度上,掃地機(jī)器人部分能力可以復(fù)用至割草機(jī)器人領(lǐng)域;而坐擁品牌、技術(shù)能力、產(chǎn)品力、渠道優(yōu)勢(shì)和投放效率的石頭科技,擁有著在割草機(jī)器人領(lǐng)域“后來(lái)居上”的底氣。call to action icon


就二季報(bào)財(cái)務(wù)模型分析,石頭科技似乎已經(jīng)為割草機(jī)器人擴(kuò)張做足了準(zhǔn)備。


石頭科技中報(bào)數(shù)據(jù)顯示,公司應(yīng)收賬款/票據(jù)(賒銷(xiāo)與大客戶(hù)賬期配合,換市場(chǎng)先墊賬)、預(yù)付賬款(與上游鎖量/鎖價(jià),為旺季與海外供貨前置)、存貨(產(chǎn)成品/在制/原材料拉升,匹配線(xiàn)下鋪貨與新品節(jié)奏)均呈上升態(tài)勢(shì),但合同負(fù)債在回落。

“這種‘現(xiàn)金流橋模型’,即應(yīng)收、預(yù)付與存貨同步抬升,疊加

合同負(fù)債回落——是典型‘鋪渠道、備貨、拉新’的現(xiàn)金流特征?!币幻L(zhǎng)期跟蹤石頭科技的投資者分析稱(chēng)。


具體而言,應(yīng)收賬款增加,意味著公司把更多產(chǎn)品以“先貨后款”的形式賣(mài)給了客戶(hù)(比如經(jīng)銷(xiāo)商、大賣(mài)場(chǎng)等),而不是立即收到現(xiàn)金。


這是給予渠道信心和支持的操作,為了快速打入新市場(chǎng)(尤其是海外)或搶占更多市場(chǎng)份額,公司會(huì)給予經(jīng)銷(xiāo)商更優(yōu)惠的信用政策(更長(zhǎng)的賬期)。這降低了渠道商的資金占用壓力,鼓勵(lì)他們更多地進(jìn)貨、更賣(mài)力地推銷(xiāo)。


同時(shí)一些大型連鎖零售商(如美國(guó)的Best Buy、歐洲的Media Markt)通常議價(jià)能力強(qiáng),要求較長(zhǎng)的賬期。為了與這些大客戶(hù)合作,公司必須接受這種條件。


同時(shí)預(yù)付賬款上升,意味著石頭科技在“鎖料”與“備貨”。因?yàn)轭A(yù)付賬款增加,意味著公司提前把錢(qián)支付給上游供應(yīng)商(如芯片、電池廠(chǎng)家),以確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)。在行業(yè)旺季或全球供應(yīng)鏈緊張時(shí),核心零部件可能短缺。提前付款可以“鎖量/鎖價(jià)”,確保生產(chǎn)不間斷,同時(shí)可能避免未來(lái)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)。


存貨上升則意味著“囤貨”與“備貨”,以應(yīng)對(duì)新品上市后可能產(chǎn)生的巨大需求,因此需要提前生產(chǎn)備貨。


合同負(fù)債回落意味著“預(yù)收款減少”與“拉新”,合同負(fù)債主要指客戶(hù)預(yù)付的貨款(預(yù)收款)。在擴(kuò)張期,公司的首要目標(biāo)不是從經(jīng)銷(xiāo)商那里提前收款,而是鼓勵(lì)他們多拿貨。因此,可能會(huì)減少“先款后貨”的要求,轉(zhuǎn)而采用更寬松的信用政策(這又回到了應(yīng)收賬款增加)。


將以上四點(diǎn)串聯(lián)起來(lái),就構(gòu)成了一個(gè)完整的“擴(kuò)張戰(zhàn)略現(xiàn)金流”故事。


參考在清潔機(jī)器人和掃地機(jī)器人,在該戰(zhàn)略模式下,知名財(cái)經(jīng)評(píng)論員郭施亮假設(shè)石頭科技將在2026年捕獲5%-10%的割草機(jī)市場(chǎng)份額(約31.75萬(wàn)-63.5萬(wàn)臺(tái))


同時(shí)他認(rèn)為,石頭科技推出割草機(jī)這一場(chǎng)景破圈行為,蘊(yùn)含著估值重構(gòu)的重大機(jī)遇。


他認(rèn)為,割草機(jī)業(yè)務(wù)不僅會(huì)給石頭科技帶來(lái)4.5-13.5億元的直接利潤(rùn)貢獻(xiàn),還徹底改變了石頭的估值邏輯:以前大家把它看作掃地機(jī)器人公司,現(xiàn)在,石頭科技明顯是在家庭移動(dòng)機(jī)器人這個(gè)更大賽道里卡住了身位。AI+機(jī)器人+室外場(chǎng)景,三重概念疊加,由此獲得了估值提升機(jī)遇。


對(duì)于割草機(jī)這部分業(yè)務(wù)估值,郭施亮表示可以采用相對(duì)保守的遠(yuǎn)期P/E法,但由于業(yè)務(wù)尚未成熟,給予一個(gè)較高但低于核心業(yè)務(wù)的市盈率,以反映其增長(zhǎng)性和風(fēng)險(xiǎn)性,30倍的遠(yuǎn)期P/E,大概可以反應(yīng)高增長(zhǎng)潛力溢價(jià)。


“結(jié)合前文分析在4.5-13.5億人民幣之間的凈利潤(rùn)貢獻(xiàn),估值增量區(qū)間在135億-405億之間,如果加上和室內(nèi)場(chǎng)景的協(xié)同,可能還能更多的溢價(jià)?!惫┝练治霰硎?。


產(chǎn)品力破局,渠道力開(kāi)路,輔以精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,石頭科技正將其在掃地機(jī)器人上的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)用于更廣闊的戶(hù)外場(chǎng)景。這片新藍(lán)海,有望成為其業(yè)績(jī)與估值雙重飛躍的新引擎。


 
 
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