現(xiàn)在的天氣，一天比一天炎熱，比天氣還要火熱的恐怕就是德國提出、風靡全球的工業(yè)4.0了。
由于工業(yè)4.0恰逢中國企業(yè)轉型升級之際，再加上各種媒體、論壇等的推波助瀾，工業(yè)4.0在中國已經(jīng)是炙手可熱了，幾乎是人人在講、會會必談、廠廠想搞。很多企業(yè)對工業(yè)4.0寄以厚望，希望深入了解有關4.0的概念、關鍵技術及實現(xiàn)路徑，以便抓住工業(yè)4.0的機遇，全面提升企業(yè)的自身競爭力，從而實現(xiàn)企業(yè)的跨越，構建一個美好的明天。
在這種熱潮下，我們更應該進行冷靜思考，既要積極學習德國工業(yè)4.0的先進理念，看清楚其戰(zhàn)略的本質(zhì)，但也不要盲目跟從，而是要結合企業(yè)的實際情況，制訂出積極、有效的應對戰(zhàn)略，從而在這場全球的工業(yè)革命中取得主動，贏得最終的勝利。
作為北京蘭光創(chuàng)新科技有限公司的創(chuàng)始人，筆者從事數(shù)字化車間系統(tǒng)的研究、應用十多年，深入數(shù)百家制造企業(yè)進行技術交流與探討，并長期與德國、丹麥等多家歐洲工業(yè)軟件公司合作，曾到多家德國工業(yè)企業(yè)進行過詳細的實地調(diào)研，對德國工業(yè)有比較深刻的了解。
近兩年來，在工業(yè)4.0方面也進行了比較深入的學習與研究，聆聽過眾多中外專家講座，并為清華大學、航空航天、兵器工業(yè)、機械制造等眾多單位進行了有關工業(yè)4.0方面的講座，很多聽眾認為講座深入淺出、通俗易懂，對加深對工業(yè)4.0認識非常有幫助，深受大家的歡迎。
筆者結合國外先進理念與中國企業(yè)實際情況，在國內(nèi)第一次提出了“CPPS人機網(wǎng)三元落地戰(zhàn)略”與智能工廠的“六維智能理論”，受到很多專家的高度好評，其中“六維智能理論”被信息化周刊、網(wǎng)易、新華網(wǎng)、e-works等數(shù)十家媒體爭相轉載，引起了業(yè)內(nèi)很大的轟動，被認為是工業(yè)4.0在中國制造企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略落地與戰(zhàn)術落地很好的探索，具有很強的參考價值。
為將工業(yè)4.0的理念更好地普及，幫助更多企業(yè)全面了解、推進工業(yè)4.0，并起到拋磚引玉的效果，在此，筆者將近期的講座內(nèi)容整理成文字，便于大家參考。
本講座共分6講，分別從德國提出工業(yè)4.0的背景、戰(zhàn)略目的、手段等進行深入分析，通過中德美三國戰(zhàn)略的對比找出企業(yè)實施工業(yè)4.0戰(zhàn)略的突破口，并結合中國實際情況，提出了中國制造企業(yè)戰(zhàn)略落地、戰(zhàn)術落地的策略及方法，最后對有關工業(yè)4.0的幾種常見錯誤概念進行了匯總與闡述。
因現(xiàn)在工業(yè)4.0沒有形成明確的標準，包括德國在內(nèi)，各國還處于探索階段，大家對工業(yè)4.0的認識自然不同，再加上筆者學疏才淺，知識有限，如有不當指出，歡迎大家進行批評指正。
既然工業(yè)4.0是戰(zhàn)略，我們就必須從戰(zhàn)略的高度分析其戰(zhàn)略背景、面臨的問題，只有這樣，我們才能從源頭上了解德國制訂戰(zhàn)略的原因、他們要解決的問題，才能系統(tǒng)地剖析德國制訂工業(yè)4.0的目的、手段、方法，從而深刻地理解他們制訂的策略、技術路徑等方方面面。
“工業(yè)4.0”被德國學術界與產(chǎn)業(yè)界認為是以智能制造為主導的第四次工業(yè)革命，德國希望通過工業(yè)4.0革命性的變革，升級國內(nèi)的工業(yè)體系、保持其在全球的領先地位?，F(xiàn)在工業(yè)4.0已經(jīng)上升到德國國家戰(zhàn)略，即便是德國總理默克爾也是不遺余力地對外推銷該戰(zhàn)略。
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