過去兩年，AI技術(shù)的討論熱度持續(xù)飆升。從ChatGPT的爆發(fā)到谷歌、meta頻頻發(fā)布新一代大模型，行業(yè)對于“智能化”已不再停留在遠景，而是切實改變了人們的生活方式。金融、教育、醫(yī)療，乃至創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，都在經(jīng)歷AI帶來的結(jié)構(gòu)性沖擊。

但在另一端，被普遍認為“低科技”的傳統(tǒng)玩具行業(yè)，卻正在孕育一次全新的智能化嘗試。

9月10日，華特迪士尼公司大中華區(qū)消費品部啟動大會（簡稱“消費品大會”）在上海舉辦，作為IP授權(quán)與衍生業(yè)界的一次盛典，歷屆大會也成了洞悉IP消費領(lǐng)域的風(fēng)向標。在這場啟動大會上，迪士尼的產(chǎn)品開發(fā)團隊總結(jié)了新生代的消費特征：更重視全球聯(lián)動、更注重社交分享以及更強調(diào)自我表達，而圍繞情感陪伴與智能體驗的產(chǎn)品，正是未來演進的關(guān)鍵路徑。

圖|迪士尼大中華區(qū)消費品部啟動大會現(xiàn)場

作為全球IP巨頭，迪士尼過去也嘗試過與部分智能產(chǎn)品的合作，而今年“智能潮玩”似乎正逐步走向臺前，成為重點方向。

在當(dāng)天的大會現(xiàn)場，一款尚未正式發(fā)售的智能類新品也成為全場焦點——【Mini Robot迷你機器人】。普通盲盒大小的公仔，陳列在一個機械底座上，輕按底座按鈕，草莓熊公仔便會挑眉、眨眼、舉手打招呼，還能復(fù)刻《玩具總動員》里的經(jīng)典臺詞。更有趣的是，公仔可自由替換——草莓熊可以換成巴斯光年、胡迪等人氣角色。

圖|迪士尼大會現(xiàn)場展出的智能潮玩 「樂森迷你機器人」

打造這款智能潮玩的，是以消費級機器人技術(shù)聞名的「Robosen樂森機器人」。當(dāng)晚，迪士尼為樂森機器人頒發(fā)了“2025年度創(chuàng)新品類獎”，消息很快在業(yè)內(nèi)傳播開來，讓不少潮玩觀察者開始重新審視“玩具”在AI時代的潛力。

而在9月25日晚，樂森正式把這款【MINI ROBOT迷你機器人】面向全球市場發(fā)布。

從“爆品邏輯”到“平臺邏輯”

回看過去二十年，玩具行業(yè)并非沒有嘗試過智能化。索尼的Aibo、孩之寶的Furby，都曾在市場上掀起熱潮，但最終因交互單一或缺乏情感共鳴而逐漸淡出。原因在于，Aibo雖在技術(shù)上突破，但因缺乏情感依托而難以維系用戶黏性；Furby則因交互模式過于單調(diào)、回復(fù)內(nèi)容高度重復(fù)，難以承載用戶長期的興趣。另一個問題是，此類產(chǎn)品仍然沿襲了傳統(tǒng)玩具的“單一產(chǎn)品邏輯”——每一次創(chuàng)新，都意味著從頭開發(fā)；每一個角色，都綁定一套硬件；功能模塊往往重復(fù)堆疊，研發(fā)周期冗長，且無法繼承前一代的成功經(jīng)驗。

Mini Robot試圖改變這一邏輯。它并不是單一產(chǎn)品，而是一個 “智能潮玩平臺”。由“通用底座”與“可替換IP公仔”組成，前者集成了機器人伺服系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)和自定義交互能力，后者則是不同形象的IP角色，此外通用底座還內(nèi)置了芯片讀取技術(shù)，能自動識別角色，即插即喚醒。底座相當(dāng)于“大腦和操作系統(tǒng)”，角色則是“內(nèi)容和應(yīng)用程序”。通過平臺，每一個IP角色都可以快速“注入生命力”，變得“能說會動”。

圖|智能潮玩「樂森迷你機器人」《玩具總動員》角色套裝

圖|智能潮玩「樂森迷你機器人」《機器人總動員》角色套裝

這意味著，樂森正在把玩具行業(yè)帶入“平臺化”時代——類似于當(dāng)年iPod通過簽約音樂版權(quán)方，把千首歌曲裝進口袋，從而顛覆了音樂消費模式。

為什么是樂森？

如果把今天的智能玩具發(fā)展視作一場產(chǎn)業(yè)競賽，樂森顯然在幾個維度上具備先發(fā)優(yōu)勢。

首先是技術(shù)積累。成立于2008年的樂森，本質(zhì)上是一家機器人公司，在伺服電機、動作編程、語音交互等底層能力上深耕多年。此前推出的樂森擎天柱、樂森鋼鎖鋼鎖、樂森巴斯光年巴斯光年等產(chǎn)品，都在全球市場驗證了自動變形、AI驅(qū)動交互等技術(shù)路徑。Mini Robot的“通用底座”，正是這一系列技術(shù)積累的結(jié)晶。

圖|樂森機器人 產(chǎn)品矩陣

其次是IP資源。如果說技術(shù)解決的是“能不能動”的問題，那么IP決定了“動誰”的問題。樂森已與迪士尼、環(huán)球影業(yè)等達成合作，未來數(shù)百個全球頂級角色將陸續(xù)進駐平臺。從巴斯光年到小黃人，再到未來可能擴展的音樂、體育、游戲領(lǐng)域IP，“有生命的公仔”具備跨圈層的巨大吸引力。

第三是生態(tài)布局。Mini Robot不僅是硬件，還兼容樂森自研的內(nèi)容創(chuàng)作工具【樂森工坊】與玩家互動社區(qū)【樂森世界】。依托這兩者，樂森正在讓玩具與玩家的關(guān)系變得更具延展性——玩家可以在“樂森工坊”中為迷你機器人DIY（自定義）語音與動作，賦予玩具更具“私人印記”的個性化表達；隨后，還能一鍵上傳至“樂森世界”，與同好玩家分享這些獨特的創(chuàng)意設(shè)定，供其他用戶下載并體驗，從而形成一個開放、共創(chuàng)的內(nèi)容生態(tài)。用戶甚至還可以在社區(qū)中以個人行為的方式探索WIFI聯(lián)網(wǎng)、AI大模型交互功能，或下載第三方開發(fā)的互動內(nèi)容。這使得Mini Robot不僅是“一個玩具”，更像是“一個開放生態(tài)”。

圖|【樂森工坊】編程工具支持玩家DIY創(chuàng)作

從消費趨勢看“智能潮玩”

潮玩行業(yè)一直強調(diào)“還原度”。一個IP形象做得越逼真，越容易打動粉絲。但Mini Robot提出了新的標準：光“像”還不夠，還得“活”。

“活”的第一層含義，是動作的生命力。通用底座的機械結(jié)構(gòu)賦予了公仔可動性，能走能揮手，甚至能與用戶對話，遠超大多數(shù)手辦或模型的靜態(tài)形態(tài)。

圖|「樂森迷你機器人」通用底座技術(shù)解析

更深層次的“活”，則是情感層面的共振。如果說極致還原是對IP本身的尊重，那么個性化交互就是對用戶情感的尊重。Mini Robot的自定義功能，讓同一個角色可以根據(jù)不同用戶的行為生成差異化回應(yīng)。這樣，玩具不再是單向度的“收藏”，而是雙向互動的“陪伴”。

這背后其實呼應(yīng)了一個更大的趨勢： 玩具正在從“產(chǎn)品消費”走向“情緒消費”。

泡泡瑪特的崛起已經(jīng)證明了“盲盒經(jīng)濟”的情緒驅(qū)動效應(yīng)。玩家買的不僅是一個塑料公仔，而是一次“未知驚喜”和“社交分享”。同樣，迪士尼的樂園周邊也早已不單是玩具，而是情感符號的延伸。當(dāng)然，這兩者還有一個共通點，就是IP及其內(nèi)容的無限衍生能力。一個強大的IP能夠持續(xù)產(chǎn)出新的故事、角色與場景，從而為衍生玩具提供源源不斷的創(chuàng)作母題。這種內(nèi)容生命力使得周邊產(chǎn)品不只是短暫的消費熱點，而是能隨時間沉淀為情感載體，形成跨周期的用戶粘性，進一步強化情緒價值的積累與傳遞。

智能潮玩，正是承載IP內(nèi)容與IP商業(yè)模式的新載體。與AI、機器人等新技術(shù)結(jié)合的智能潮玩，一旦作為新興品類，滲透到更多交互場景，為用戶創(chuàng)造更豐富的交互體驗，就可能誕生超越傳統(tǒng)消費賽道的機會。

作為一個平臺化的產(chǎn)品，樂森迷你機器人幾乎具備“讓任何IP活起來”的能力——它打造出通用且高度兼容的硬件底座與軟件系統(tǒng)，為不同IP提供了落地的可能。玩家不僅能拿到可觸摸、可把玩的公仔，還能自由編輯動作、表情、配樂等元素，讓角色在機械底座上“鮮活”呈現(xiàn)。而玩具的底層價值本就與情緒消費緊密相關(guān)，產(chǎn)品所支持的高度自定義的玩法，恰好精準捕捉并放大了用戶與IP之間那份最私密、最純粹的情感投射——就像“一千個觀眾，就有一千個哈姆雷特”。硬件讓不同角色隨意切換，軟件則賦予用戶自由創(chuàng)作與分享的空間，進一步形成一個龐大的IP創(chuàng)意庫，讓“情緒”更持久、更具互動性。最終，每個人都能生長出自己獨一無二的“潮玩形象”和“互動方式”。

圖|【樂森世界】玩家社區(qū)支持UGC內(nèi)容上傳/下載/分享

相比盲盒的“拆開即終點”，樂森迷你機器人可以通過內(nèi)容更新和玩家互動，持續(xù)提供新鮮感。這也意味著，這樣的智能潮玩更有潛力延長產(chǎn)品生命周期，真正走出“爆品即巔峰”的怪圈。

智能潮玩出海：“AI版”泡泡瑪特的全球商業(yè)化想象力

9月25日，Mini Robot樂森迷你機器人正式面向全球發(fā)布。選擇“全球”，而不僅僅是中國市場，并非偶然。

一方面，潮玩正在成為全球文化消費的通用語言。無論是日本的手辦、美國的Funko Pop，還是中國的盲盒潮玩，背后都有跨國玩家群體。另一方面，AI正在全球范圍內(nèi)被視作下一代產(chǎn)業(yè)革命的入口。將“IP+AI+硬件”打包輸出，既是市場機遇，也是戰(zhàn)略考量。

更重要的是，中國的潮玩企業(yè)已經(jīng)開始加速出海。泡泡瑪特在日本、韓國、東南亞的落地，就是一個鮮明例子。而在這股浪潮下，具備科技屬性的樂森，顯然有機會成為“中國智能潮玩”的代表品牌。

再來看幾組數(shù)據(jù)：

根據(jù)iiMedia Research艾媒咨詢的數(shù)據(jù)，2024年中國智能玩具行業(yè)市場規(guī)模預(yù)計超過 150億元人民幣，同比增長超過 18%。在“Z世代+α世代”的消費驅(qū)動下，家長對教育娛樂的需求和年輕人對潮玩社交的興趣，共同催生了新一輪“智能潮玩熱”。

而全球的智能玩具行業(yè)更正處在爆發(fā)前夕，據(jù)Market Research Future最新數(shù)據(jù)，2024年全球AI玩具市場規(guī)模已突破110億美元，預(yù)計2030年將達580億美元，年均增速超20%。這一增速遠超傳統(tǒng)玩具行業(yè)（約3%-5%）。

根據(jù)Market Research Future發(fā)布的報告，2023年全球消費級機器人市場規(guī)模已達 63億美元，預(yù)計將從2024年的 81.3億美元 增長至2032年的 491億美元，年復(fù)合增長率超過 25%。在該賽道中，智能玩具被認為是最具潛力的細分領(lǐng)域之一。

AI浪潮下，所有行業(yè)都在尋找新的落點。玩具或許并不是人們第一時間想到的領(lǐng)域，但正因如此，才更有可能誕生“出乎意料”的創(chuàng)新。樂森正是通過機器人技術(shù)，實現(xiàn)了在智能玩具領(lǐng)域的彎道超車，也成為消費級機器人領(lǐng)域中優(yōu)先找到技術(shù)落地場景的創(chuàng)新型公司。

雖然Mini Robot剛剛上市，還沒有明確的C端銷售數(shù)據(jù)，但它在全球市場已經(jīng)引發(fā)了不小的關(guān)注。據(jù)悉，樂森目前已與美國的 Costco、Target、Best Buy 以及歐洲的 Fnac、Harrods 等國際零售巨頭達成合作，這款新品將在圣誕節(jié)前正式登陸上述海外渠道。

圖|位于中東阿聯(lián)酋Capi數(shù)碼店的「樂森機器人」品牌專柜

站在智能潮玩的新起點上，樂森正以“平臺化+智能化”的雙引擎驅(qū)動，重塑IP與用戶的交互方式，也拓展了潮玩在情感陪伴與家庭娛樂中的全新價值。其產(chǎn)品邏輯以技術(shù)為底層、用戶體驗為核心、生態(tài)共建為方向，不僅讓單一的功能創(chuàng)新走向整合化系統(tǒng)，更推動整個行業(yè)從“產(chǎn)品思維”躍遷到“生態(tài)思維”。

未來，隨著更多IP、技術(shù)與內(nèi)容的不斷接入與融合，智能潮玩有望真正成為連接虛擬與現(xiàn)實、承載回憶與情感、陪伴成長與生活的“新型生命體”。而樂森，正憑借自身的探索，在智能潮玩全球市場中留下了一張“中國智造”的創(chuàng)新名片。